是体现租赁公司金融属性最重要的方面之一。
 
对于严重依赖信用的租赁公司来说,资金的流动性风险管理是租赁公司风险管理的红线,比资产端的风险更威胁租赁公司的生存,也是一项非常复杂和专业的工作。带来流动性风险的原因包括:
 
杠杆经营的风险。资金的流动性风险首先是杠杆带来的风险。租赁公司的盈利模式一般依靠利差,杠杆,资产周转,负债经营是基本经营模式,而高杠杆是双刃剑。租赁公司和一般性企业一样,必须依据自己的情况适度负债,并非越高越好。
 
久期匹配的风险。资金错配是金融盈利的原理之一,但是久期匹配率低既会影响资金使用效率,也会对流动性风险管理带来隐患,租赁公司需要寻找久期匹配的平衡。
 
其他方面:如融资合同中违约条款的触发,包括重大股东、核心人员的变动;底层资产的质量变化;公司整体的资产质量,杠杆的异常等。租赁公司要敏感融资机构对自己状况变化的敏感性,防止被抽贷。
 
  跨境融资租赁业务的流动性管理则更加复杂。
 
流动性风险管理工作的复合性很强,不仅和资金业务自身有关,也受到增量业务的投放和存量资产的回收(包括资产质量)的影响,首先要加强发挥计划管理工作的核心作用,划分刚性支出和柔性支出,全面准确掌握公司资产、负债、资金的运行情况,预防各类影响资金流动性风险的因素,做出预警、预案。打造租赁公司流动性应对保障体系,包括金融战略合作机构、股东、同业等,将客户维护工作做扎实;做好头寸管理,投放管理等的衔接工作。
 
加强资产的流动性运作是融资租赁行业的一个痛点,实现资产的出表运作是发展趋势,也是国家层面金融体制改革鼓励的方向。实现资产出表,对流动性风险的帮助显而易见,也可以有效改善各项财务指标。

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