应对,起到风险对冲,获取市场平均收益率。但问题是对投向及租赁资产结构是主动确立、摆布还是被动式地任其形成,个人认为,综合化经营适用于大型银行系租赁公司(其本身就被定位为银行公司产品线上的一个产品,基本附属于银行信贷服务)和大型第三方租赁公司(通常有强大股东背景)。于大多数租赁公司而言,综合化经营下客观存在以下问题:
(1)公司对宏观经济发展的周期性及政策变化的不确定性的了解,通常有滞后性;
(2)对各行业的发展动态了解与分析,具有较大局限性,不具备也不可能具有对各行业的周期性变动及行业内诸多不确定性有全面,主动深入理解和掌握;
(3)往往采用一套制度、标准、流程、风险管理要求去套用每个行业,容易产生惯性思维和惰性、被动的进行综合化经营;
(4)风险与定价的机械化;
(5)资产管理的复杂性和滞后性;
以上因素综合,在不具备综合化经营条件下,极易积聚风险;不简单的追求形式上的专业化,也不简单否定综合化经营(如银行系租赁公司具备综合化经营条件),做专业化就要做真正的专业化,综合化经营基本适用于银行,尤其是大型商业银行的租赁公司和大型第三方租赁公司。其余的大部分租赁公司的综合化经营基本是被动式,由此形成规模、风险、收益的不均衡。

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