外,还包括舆情数据、消费数据、通信数据甚至是包括自媒体在内的社会化媒体数据。另一方面,我们也要把我们的大数据共享给外部合作伙伴和相关机构,我们的股东三一集团曾经把工程机械运行数据共享给国家有关部门,为制定宏观经济政策提供了重要的数据支撑,共享式租赁可以更好的推动租赁行业差异化健康发展。

最后就是生态

在工业化时代,行业和资源的边界相对清晰,企业在一个条块分明的空间寻求立足点。数字经济时代,数字化技术打破了产业的边界,比如:苹果公司究竟是在电子消费品行业、音乐娱乐行业、金融支付行业还是技术服务行业?恐怕已经很难分得清楚了,我们从更高的角度来看,苹果公司实际是营造了一个移动互联网的生态。从生态的角度来看融资租赁行业,我们已经不满足去赢得一个项目或是获得更高的投资回报,仅仅靠利差存活的融资租赁公司未来一定是被革命的对象,租赁要立足于融资租赁的核心资源,构建一个多方参与、多方受益、共生共荣、彼此滋养和自我繁殖的生态圈。基于共享和生态理念,中国康富在信息化规划中并没有按传统的方式把我们的核心业务系统定位为类似ERP企业内部管理系统,而是基于SaaS理念,打造一个开放平台,开放给各个金融机构和合作伙伴,提供互补性的产品和服务,形成一个共荣共生的生态系统。

在工程机械行业,我们计划打造一个包含设备制造、设备销售、订单获取、客户服务、资产管理的智能生态圈,利用智慧租平台和大数据为客户提供“一站式”的服务,缩短客户的空间距离,提升客户的时间效率,为客户创造更多价值。在清洁能源行业,我们计划构建的三维立体生态圈,一个维度包涵设备采购、设计评估、资金提供、总承包、电站运维和资产交易,一个维度覆盖风电、光伏发电、生物质发电、天然气发电、多能互补等综合能源形式,第三个维度涵盖电站发电侧、输电配电侧、微电网储能和新能源汽车等用电侧。在三维立体的能源生态圈基础上,去实现与合作伙伴的资源共享,去实现对客户的赋能和价值提升。

以上是我结合康富发展经验谈的一点体会和拙见,成为智慧型融资租赁公司是中国康富追求的远大目标,在推进过程中还有很长的路要走,需要不断向优秀的金融同行学习,更需要用友金融这样优秀的专业合作伙伴的鼎力支持。康富为产业赋能,用友为康富赋能,康富目前使用的核心业务系统正是用友金融倾心打造的智慧租平台,在项目实施过程中体现了专注、敬业、创新的用友人精神,毫不夸张的说,智慧租平台的应用开启了中国康富建设智慧型企业的转型之路。

最后诚挚邀请各位同仁、专家到中国康富进一步交流、指导。谢谢大家!

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