运用外部手段借力打力,实现自身的风险管控。

第二,通过数据处理,更好的提升对于各方面信息的管控。

第三,对于内部管理的提升,通过内部数据库、管理驾驶舱的建立,提升内部的管理精细度。

这是区块链的概念,不管是分布式还是去中心化、加密技术、防篡改,最终要建立一个信任共识,重建当前社会的信用体系,这个对于金融机构来讲非常需要,通过这种信用体系的建立,我们能够更行之有效的降低运营成本,提升运营效率,能够更好的把控风险,出一些新的业务模式。

这也是两个简单的应用场景:

1、通过区块链的技术,应用其不可篡改、可追溯,同步融资租赁业务各主体之间的数据往来,这样就可以减少信息的不对称性,更加好的把握风险,像当前市场高发的“萝卜章”事件,可能在应用区块链之后,就大大降低了操作风险、人为风险。

2、对于提升交易的安全度上,双签、租后都是通过人完成的,差旅成本、人工成本非常高,开门做生意无非就是开源节流,如果有很大的节流,(因为现在人力是最大的成本)可以大大的减少人力成本,从而达到更好的盈利效果。

这是我们现在正在研制的一个简单的租赁新模式的业务系统,通过区块链的应用,我们可以把一些核心企业的业务、财务、税务、银行系统,与供应商的ERP系统进行对接,再与我们现在正开发的CMLink系统进行数据传导,达成数据共信、共享、共识,我们就可以为核心企业的供应商提供行之有效的、快速的融资方案,可能最快是当天提交、当天放款,增加他的资金周转,让他更好的为核心企业提供服务,这样的话就形成了很好的实业良性循环。

AI技术的出现更多的降低了人工成本,减少了操作漏洞,如果能将其运用到营销、风控、租后等多个环节,实现智能运维,对于整个行业的发展都大有利益。

这是简单的三个应用场景:

1、通过人机交互模式,可以很好的改善客户体验,更进一步拓宽客户渠道。

2、通过人脸识别技术,在个人征信、消费数据分析等大数据进行对接,从而自动做导入到下一步,叠加我们的风险管控模型,进行自动化的审批,再到自动化放款、自动化签约、自动化收租、自动化开取发票等,这将会非常行之有效,大幅度的提高整个业务的运营效率。

这是我们当前正在开发的AI运用模式,它是直接到C端的,如果运用成功,可能就会让租赁业向前迈进一大步,可以更多的践行当前国家倡导的普惠金融概念,更好的完成战略意图部署。

互联网+的应用对其它行业都是耳熟能详,但是很不幸的是在我们这个

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