今天很高兴在这个会场给大家再次做租赁资产证券化的一个分享和交流。其实我们从2012年底2013年就开始推动租赁的资产证券化,2014年就开始搭建这个行业交流的这样一个峰会。通过每年一度的交流平台,为大家做进一步交流。我在2012年推的双SPV私募证券化,当时整个行业对证券化的理解还是比较初步,推进租赁资产证券化比较艰难。现在来看租赁资产证券化应该是比较大的资产大类了,证券化通过把租赁资产盘活,也实实在在的服务了实体经济。2014年我在上海会上就提到证券化虽然是一个复杂的结构化的金融工具,但是它要接地气,要能够服务实体经济。我们做了很多租赁资产证券化的项目,确实证券化的资金也通过融资租赁的方式支持了这些产业,支持了中小企业,所以这是我们做金融的人感到比较高兴的事情。

       刚才张所长高屋建瓴的讲了当前中国融资租赁行业的现状,确实发展比较迅速,但是目前也确实是进入了转型的时期,由原先的粗放式的发展怎么转型到高质量发展,怎么走向更专业化的道路?我想我们背后的证券化也是这样。因为我们看到在市场上也已经出现了几单证券化违约案例,这违约案例恰恰是有几单出在融资租赁证券化上。那证券化这个金融工具怎么样能够做的更好,怎么样能够更好的服务客户?这也就是今天我想跟大家分享的是证券化的价值链,利用证券化的价值链去服务我们租赁公司。

    过去这几年以来,我们大概做了300亿的融资租赁资产证券化,也见了各种各样的客户,央企、国企、民企,新成立的,以前成立好多年的,上市的,非上市的,应该说能够纳入我们证券化的视野范围的租赁公司也还是做的不错的,主体信用比较好。所以这就引出了一个话题,就是我们在选租赁公司的时候,什么样的租赁公司是我们的客户?其实这几年以来,我们一直坚持是有所为有所不为,有些租赁公司找我们来做证券化,我们也不做。有些公司我们极力去营销他说服他要做融资租赁资产证券化,这是为什么?因为我们想通过我们的努力来推动整个租赁行业的转型。

      整个租赁资产证券化从2016年远东租赁第一单试点,到我们统计的数据大概有累计发行规模可能是将近五千亿,主要分布在银行间市场和交易所两个市场,采用了都是不同的法律法规体系,但是都是证券化的基本原理,所以对证券化的要求还是一样的。像我们过去探讨出来的一些创新交易结构,这个PPT可能比较小看不清楚。比如说所谓存量资产证券化,所谓增量资产证券化,所谓的租租合作再做证券化,包括私募的、市场化的租赁资产证券化

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