据侨务部门统计，在我省外来投资中，闽籍华侨华人和港澳同胞所占的比例高达70%以上，成为福建外来投资的主力。然而，在回乡投资的华侨华人中，中小企业（也就是人们习惯所说的"中小侨"）占了很大的比重，手中拥有上亿、甚至数十亿美元财富的闽籍华人大企业家（文中称"大侨"），选择回闽投资兴业的却为数甚少。这一现象，在今天上午华侨组的讨论会上，引起了委员们的普遍关注。

　　希望政府能够对侨资企业与台资企业一视同仁

典型案例：

　　菲律宾环球罗宾娜集团创办人吴奕辉拥有25亿美元的个人财富，而他本人也是从晋江移民出国的第一代华商，对家乡很有感情。1992年他曾想回泉州投资兴业，创办一个大型超市，实现自己和家乡的共赢。可由于没有从泉州市批到建设用地，最终投不成资，后来选择了上海。

委员声音：

　　福建为全国第二大侨乡，侨胞为数众多，在泉州的晋江、石狮和永春等县市区，以及福清、长乐下属的一些乡镇，几乎家家都有海外关系。"或许正是由于这种普遍性，使得当地的一些领导对侨胞的重视程度有所降低。"委员陈铭福告诉记者，有许多闽籍侨商想回来投资，但总是好事多磨，最终抱憾而归。

　　美国华人社团联合会主席陈清泉则表示，侨资企业在福建融资经常遇到困难，希望政府能像对待台资企业一样，给予政策上的扶持和鼓励。

相关回应：

　　针对侨资企业融资难的问题，福建省侨联副主席杨峥嵘在接受记者采访时表示，今后将加大侨联的协调力度，支持侨资企业协会和龙头企业牵头组建互保机构，扩大融资担保的覆盖面；构筑由政府、银行、担保机构共同出资建立的再担保运作平台，提升担保机构的担保能力，控制和分散信用担保体系的风险；鼓励、支持融资租赁业务发展，解决侨资企业产业升级与缺少资金购买技术设备的矛盾，进一步为侨资企业在大陆发展创造适宜的生存环境。

　　国内复杂的社会关系难处理 "大侨"思想顾虑多

现状：

　　 "大侨"们都是一些在外大有所成，业已飞黄腾达的人。在中国传统文化的影响下，他们中不少人认为，自己现在是衣锦还乡，应该做的就是在家乡搞些捐赠，以回馈乡梓。如果在当地创办工厂、企业，那就是赚家乡的钱，亏了不合算，赚了还要被乡亲们骂。这种两难的处境和思想顾虑，也阻碍了"大侨"回家乡投资的步伐。

委员声音：

　　祖籍长乐的委员陈清泉就同记者讲述了自己的真实遭遇："我们回乡建学校、修路、修桥，乡里人都很欢迎，但如果是投资做企业，就是另一番境遇了。我原本想回长乐搞一个厨具出口加工企业，要征地200亩，就牵涉到拆迁问题，很多乡里人都反对，结果就只能不了了之。"

　　加强与二、三代"大侨"的联系 维系祖籍地情结

现象：

　　"现在很多在海外土生土长的侨胞子女，对祖地的情感已经非常淡漠了。他们中有不少人从未回过祖籍地，对故乡的印象仅来自于家中长辈的描述，连具体的印象都没有，又谈何乡土情结呢？" 陈铭福表示，如今说起祖籍福州的印尼"大侨"林运豪、林德祥、吴瑞基、谢建隆，祖籍泉州的马来西亚"大侨"陈金火、菲律宾"大侨"姚祖烈、陈觉中、张伟廉，不要说他们的家乡人不知道，就是在侨办工作许多年的老工作者，也没人说得上来。"

委员声音：

　　针对这个问题，不少与会委员表示应做好第一代闽籍"大侨"的工作，让他们有意识地让自己的孩子学中文，学习中国的历史，利用假期带孩子回乡探亲。委员陈铭福提出，可以借助当地华侨华人社会同业公会、同乡会等社团组织的关系，经常性地开展联谊工作；邀请他们回国考察、探亲，培养其对祖籍地的感情。