2012年，收购香港航空租赁（HKAC），正式进军世界飞机租赁市场；2013年，收购Seaco SRL100%股权进入集装箱租赁领域，2015年，收购Cronos 80%股权后跃升为全球第二大集装箱租赁公司；2016年，完成对Avolon 100%股权交割；2017年，通过Avolon完成对CIT商业飞机租赁业务的收购，奠定世界第三大飞机租赁公司的地位。经过近7年的努力，渤海金控凭借一次次行业标杆式的并购，一举成为资产规模近3000亿、年收入达243亿的世界级租赁龙头企业。七年间，渤海金控的全球化布局不断完善，形成了以租赁产业为基础，涵盖保险、证券等多元金融业态协同发展的良好局面，多元金融控股集团初见雏形。
“诚信经营一直是渤海金控高速发展的基石。公司上下一致认为，只有秉持诚实守信的原则，遵循国际标准，让合规管理不断登上更高的台阶，才能获得国内外资本市场的认可和公司的长足发展。离开诚信合规的速度，无疑是无源之水，无本之木。”在被问到渤海金控何以创造“渤海速度”实现跨越式发展时，公司运营总裁马伟华如是回答。
完备的风险管理体系奠定公司发展基石
（三道防线堵漏洞）渤海金控坚持合法合规经营的“红线”思维，在组织架构上设有风控总监领导下的合规风控部和审计委员会领导的审计部，履行公司的风险管理、内控和审计职责。公司参照不同国家和地区的法律法规，确定了针对总部各部门和境内外成员公司的全面风险管理制度与关键指标；建立了事前、事中、事后控制相统一，公司所有业务、部门和人员的全覆盖的，由业务运营体系、风险管理体系和独立审计体系形成的三道风险防线，严堵风险管理漏洞。
截止2017年6月，渤海金控合规体系共下发制度一百余项，将合规经营的理念落地。同时，公司深入开展合规风险调研，加强合规检查和风险摸底，包括对成员公司开展现场风险调研，进行对外投资和非运营类企业专项检查，建立租后管理工作机制，不断将合规经营做精做细做实。
（线上管理系统控风险）近年来，国内金融机构普遍面临着不良资产上升的压力，以租赁为主业的渤海金控同样面临如何有效控制不良资产增加的问题。渤海金控建立了与成员公司联通的线上风险管理系统，运用全球通用指标对客户风险等级进行分类，持续关注和控制风险客户、控制客户集中度。目前，公司不良资产率低于0.3%，优于国内其他大型租赁公司。
（内控体系提水平）“公司推行内控建设意义重大，既是适应国内外资本市场监管的需要，又是企业提升自身经营发展水平的要求。” 渤海金控风控总监白晓宇表示。2017年，渤海金控聘请毕马威对公司本部和子公司进行全面风险管理及内控管理进行评估，将根据银监会、财政部、上市地监管要求及公司既有风控制度，在借鉴同业领先实践经验的基础上，建立健全全面风险管理及内控体系管理长效机制，提升公司风险管理能力和内控管理水平，促进公司战略目标实现。
诚信经营获资本市场青睐
罗马非一日建成，多年来，渤海金控秉承诚信经营的原则，不断提升公司合规管理水平，赢得了资本市场的青睐和信任，积累了良好的信用资本。
2017年6月，联合信用评级有限公司和联合资信评估有限公司先后发布了渤海金控跟踪评级公告，渤海金控公司主体长期信用评级及公司在深圳证券交易所发行的“13渤租债”、“15渤租01”和“15渤租02”均获AAA评级，公司在银行间市场发行的短期融资券“17渤海金控CP001”债项信用等级为A-1。渤海金控公司主体和相关债项评级的提升，体现了国内资本市场对公司经营业绩和公司发展潜力的肯定。
合规管理促成员公司协同发展
渤海金控2016年年报显示，公司境外业务收入占全年总营业收入已达70%以上，如何同境外成员公司互相支持、促进，彰显协同效应，已是渤海金控发展的题中之义。
今年6月，渤海金控于飞机租赁子公司Avolon通力合作，凭借Avolon丰富的境外融资经验与国际一线金融机构的良好合作关系，以及渤海金控全球化布局形成的优质资产和良好信用，获得国际主流金融机构的无抵押贷款。这体现了国际金融机构对渤海金控发展的高度认可，更印证了渤海金控同旗下海外成员公司互相促进、高度融合、协同发展的能力。
“渤海金控内部严格而规范的运营模式给境外企业带来了认同感和归属感，为我们完成快速整合和后续运营打下了良好的基础”，渤海金控副首席投资官王景然表示。
“作为一个拥有多家境内外成员公司的金控集团，提升合规管理能力，既是监管机构的要求，也是我们内部自身发展的诉求，同时更是我们与国际接轨的保障。”马伟华如此强调诚信经营、合规管理对公司长远发展的意义。渤海金控将继续以海航集团“诚信铸就合规文化长城，创新迎接信息时代挑战”为工作指导思想，秉承诚信经营理念，不断提升合规管理水平和公司核心竞争力，实现长足发展。