先从前一段时间比较火的一篇网文说起吧——《正规军都在吃土,拉皮条的都财富自由了》。文章的具体内容是说,在金融圈打拼了这么多年以后,那些在正规金融机构的“材料狗”和“金融民工”,某天突然发现周围同龄人中挣到大钱都是那些拉皮条和开皮包公司的,让人不禁感叹。虽然这里充满了调侃和贬义,但“拉皮条的”确实在做市场需要的资源配置,他们某种意义上的确是金融设计师和资源整合者,所以他们确实应该获取大量收益。同理,创新是所有企业永葆青春的不二法门,对租赁公司来说尤其如此,特别是当前租赁业即将进入到新阶段的背景下。

1租赁新阶段,创新尤为重要

(一)租赁业在经历了近十年的爆发式发展后,当前已然进入到了全新阶段,特别是互联网时代下,信息传播越来越快,创新理念越来越多元化;租赁业如何通过创新达到可持续地、健康地发展,成为每个租赁公司必须思考的问题。

(二)当今国内租赁业不管是公司的数量还是行业的规模,都已经到了一个新的阶段。行业竞争开始日益激烈,可以说是日趋白热化。如何在同业竞争中脱颖而出并稳固市场份额,想必也是各租赁公司的重要课题。

(三)关于产业转型。当前传统行业项目,租赁公司能做的越来越少,可选的优质租赁标的物也越来越少,特别是制造业领域;因为三大产业结构比例调整的很快,目前消费增长对GDP的拉动超过了60%,服务业对GDP的拉动超过了70%,从这两个数字来看,我们可能也要思考怎样改变我们的业务定位了。

(四)当前的经济、金融环境和政策环境每天都在发生着重大变化。从去年开始或者现阶段普及的“防风险、强监管、控杠杆”主题,同样要求我们租赁公司主动地去适应发展形势,适应行业外部环境。

(五)租赁业监管政策可能也将发生比较大的变化,特别是商务部监管的融资租赁公司,其管辖权可能会分到各地金融局,监管强度可能也会加强。这对租赁公司来说,至少从长远的角度考虑,是一个大的利好,因为随着监管环境的日益规范,租赁业日后必将越来越好。

(六)根据美国的租赁理论,租赁大致分为六个阶段:分别是出租服务、简单的金融服务、创造性的金融租赁服务、经营性融资租赁、新租赁产品和成熟的租赁这六大阶段。当前国内租赁公司普遍还处在2-3阶段,所以未来的机会还有很多。当然国内也有很多做得很好的租赁公司,他们已经在租赁发展阶段中处于领先位置。

2租赁业创新中存在的问题

(一)创新不足

现阶段从国内租赁业整体来说,创新比例还是非常低。例如租赁模式

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