20世纪70年代,美国银行业投资进入融资租赁行业，中国在2007年许可商业银行投资金融租赁公司。中美银行业进入融资租赁，都给融资租赁业的发展带来质和量两个方面翻天覆地的变化。美国银行进入融资租赁探索出一条具有规律性的发展路径，对中国银行投资经营金融租赁具有直接的启发意义。

（一）促进全社会(主要是经济领域)对融资租赁的普遍认知、接受与运用

美国银行介入租赁业务以前,往往认为好客户不用融资租赁,将融资租赁视为次于银行信贷的一种融资渠道或融资工具(中国目前还基本处于此阶段)。美国银行介入租赁后,把融资租赁视为最创新的融资方式，认为“聪明的CFO都用租赁”(参见朝安金融信息资源,《美国融资租赁行业发展启示录》)。

2007年,中国允许银行投资金融租赁公司后,中国融资租赁迎来黄金发展10年(2007-2017年),无论是融资租赁机构(融资租赁公司由几十家跃升到一万家，金租由7家增至69家),租赁资产规模(由200亿元增至6万亿元),还是社会、市场对融资租赁工具的了解和运用,都带来井喷式的增长。尤其是飞机,轮船,挖掘机等建工设备；珠三角、长三角地区民营中小型企业的设备租赁；医院,教育设备设施租赁；政府(平台)基础设施中不收费的道路、桥梁、地下管道的回租变现为新项目准备启动资金等，几乎普及到所有县市级政府，完成了融资租赁在中国大地的普及与生根开花。其中不足点在于中国银行业进入金租业后,绝大多数(80％以上)开展的是回租业务,目前进入直租化、租赁标的物设备化的转型阶段。

(二)银行系租赁公司凭借其资金优势、业务渠道优势及债权管理经验等优势,迅速占领市场

 美国银行系租赁占据了整个融资租赁行业资产的半壁江山(参见同上文)。中国融资租赁2017年末近1万家公司租赁总规模近6亿元，其中69家金租公司租赁资产达2.4万亿元,以不到1%的公司占据行业业务总量的40％以上,在三大租赁机构中(另二者为外资及内资租赁)占据第一大市场份额。由于中国金租公司单个机构的租赁资产体量普遍大于其他融资租赁机构,因此金租成为中国融资租赁行业发展的主力军和风向标。中国金租在回归租赁本源,做大直租,设备租赁和专业化经营等方面,也要率先示范,带头转型。

 (三)美国银行介入租赁业,独立租赁公司的优势不再,逐渐向结构化资产融资市场转移

中国独立第三方融资租赁公司不同于厂商租赁机构,后者具有专门的租赁物、专门的行业及专司为母公司配套拓展市场,即是说具有独特的商业模式和竞争优势。独立第三方租赁公司的投资人更多是财务投资者, 独立第三方租赁公司更多是地方政府及大型企业(金控平台)向金融渗透的工具,这类租赁机构拥有地缘优势,熟悉当地市场,又了解客户的各种(非财务)信息。在日趋激烈的竞争中, 独立第三方租赁公司需与资金优势的租赁公司(主要是银行系金租和央企大型租赁公司)合作,成为后者租赁融资业务的二传手,谋求各方优势互补,共同发展，是未来独立第三方租赁公司发展的方向。具体合作的模式有:1,以自己少量出资与资金优势公司开展联合租赁;2,向资金优势公司开展转(回)租赁,实际上是通过从后者租赁融资，作大自己的业务规模;3,承接后者部分外包业务,如开拓市场,资料收集,资产监管,资产取回及不良催收等;4,投行化租赁中介业务等。