被称为史上最快IPO公司的瑞幸咖啡，登陆美国纳斯达克交易所将满一个月。瑞幸招股书显示，2017年至今共获得12轮融资，在数据驱动消费升级的背景下，“新零售+新租赁”发展潜力广阔。

租赁助力新零售 商业模式可持续
今年3月，瑞幸咖啡将自购的咖啡机、奶箱、粉仓等设备以售后回租的形式获得了中关村科技租赁4500万元融资。

融资租赁涉足新零售行业，并不多见。新零售作为一种线下、线上、物流结合的新商业模式，在国内也尚属新兴行业。

事实上，伴随国内消费结构持续升级，咖啡零售行业在中国具备巨大的成长空间。一项调查显示，欧美国家人均一年会消耗掉400杯零售咖啡，日本为180杯，而在中国，这一数字仅仅为6杯。

步入大消费时代 融资租赁迎新机
新零售咖啡商业模式，实际上是中国消费升级的产物。当前，我国消费市场正呈现出结构优化、升级趋势明显的特征。而在进入后工业化时代后，随着新动能的转换，更多的是靠消费来带动经济的发展。因此，新兴的消费市场也为融资租赁打开了一片新业务“蓝海”。

在业内人士看来，融资租赁以“融物”为核心，本身就是设备金融的特殊解决方案。而大消费领域内的多个细分市场，与生活和互联网息息相关，相较于重型机械设备而言，受到宏观经济波动的影响较小，其租赁物具有小额、现金流较好的突出特点，也适合以租赁的方式开展融资。因此，运用融资租赁这一工具，可以很好地解决大消费产业的设备投入问题。

践行“新租赁” 助行业专业化转型
一直以来，融资租赁更多的是投向飞机、船舶、装备制造等和实体产业紧密相连的重型资产，随着大消费的兴起，租赁公司也需要转变经营理念，方能更好适应市场。

随着中国经济迈向高质量发展阶段，市场需求也发生了改变。因此，面对市场需求、租赁物以及承租人的改变，租赁公司必须要走专业化转型道路。

要做到专业化发展，何融峰认为，租赁公司首先需要对外部的经济环境做好预判，依据自身资源禀赋去构筑清晰的发展战略。其次，需要优化内部组织流程，做好人才和团队培养建设；此外，通过发展数字技术解决风险问题和效率问题。最后，需进一步打通融资渠道，夯实资金能力。只有如此，才能具备较强的获客能力、风险识别能力和协同服务能力，在新经济浪潮之中提升自身竞争力，进而推动租赁行业更好发展。