导 读

2019年,经济下行压力持续增加,金融行业改革持续深化,金融租赁行业作为服务实体经济的重要金融依托,面临“资金荒”和“资产荒”的双重困境。在经历了 “黄金十年”的高速发展之后,金融租赁行业增速放缓进入“白银时代”,企业更加注重人力资源建设和基础管理制度的完善。

1、租赁行业增速放缓,当前行业人才缺口仍然较大

虽然金融租赁公司人员数量增速放缓,但并不代表行业人才已经达到饱和状态,行业人才缺口仍然较大。经过估算,中国已经开业的67家金融租赁公司中,总共从业人员不超过6,500人,且地域分布较为广泛。除了北京、上海、深圳等金融租赁公司设立较多的一线城市或周边城市,其他地区的金融租赁公司经常面临市场上无人可挖,专业人才极度匮乏的市场行情。

2017年以前,金融租赁行业公司数量每年以大约30%的速度持续增长,但自2017年11月至今将近2年的时间中,仅有中车金融租赁1家新公司开业,公司数量增长基本停滞。除了金融租赁公司数量增速放缓,金融租赁公司平均人员编制增速也持续走低,从2016年的24.2%下降至2018年的10.2%。

2、资金类人才数量快速增长,资金部门职能定位由中台部门向前台部门转换

从2015年至2018年,金融租赁公司整体人员编制平均增加了61%,3年复合增长率达到17%。其中,资金类、租后资产管理类和后台职能部门人员增幅明显,管控职能、租赁业务与商务支持职能人员增幅相对缓慢,也导致金融租赁公司人才结构在过去几年中发生一定改变。

*说明:

1.管控类职能包括风险、法律、合规、反洗钱、内部审计等。

2.后台职能包括财务、行政、人力资源、信息技术、董办党办等。

在2015年以前,资金部门在金融租赁公司中通常定位为中台部门,但在麦理根金融团队2019年的调研中发现,有60%的租赁公司将资金部门定位为前台部门。随着职能定位的变化,资金部门将专注于更加企业融资职能,包括银行授信和关系维护、发债融资和发行资产证券化等,而不再承担公司自有资金投资以及公司内部现金头寸管理的工作,将金融市场部与计划财务部的职责进行更加清晰化的划分和隔离。

随着资金部门的职能定位、承担职责发生转变,对资金部门的考核指标也有所调整。当资金部门定位为中后台时,对资金部门的考核以融资规模和融资成本为主,在公司利润达成的过程中,资金部门主要负责“守住下线”,即控制资金成本。但当资金部门逐渐定位为前台部门后,除了要对资金部门考核融资成本指标,同时还需要考核项目利润指标,综合考核

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