融资租赁是金融与实体产业的跨界融合，通过资产管理的方式将金融行业的资金与实体产业的资产相结合，在金融和实体产业的交汇中寻找生存和发展的支点，最终汇聚成融资租赁这种全新的业务模式。

一、行业发展的三点判断
1.资产端：当前，我国经济下行压力依然较大，存在较高的信用风险，在这种背景下，融资租赁行业存在较严重的资产荒。当融资租赁企业遇到优质项目时，依旧是通过价格战而非专业能力来获取客户，同质化竞争较为严重。如果继续依靠传统的类信贷业务模式，融资租赁的发展瓶颈会越来越明显。

2.负债端：尽管国家采取了一系列举措降低企业融资成本，但由于银行对整个行业的授信紧缩，融资租赁企业融资困难的问题依旧存在。在未来一段时期内，流动性风险依然是融资租赁企业面临的重要风险。可以说，融资租赁行业目前不仅面临资产端的收缩，还要面临负债端的挤压。
3.监管端：从监管层面来看，各类型的融资租赁公司都将纳入银保监会统一监管，预计监管机构将会对融资租赁企业的一些业务比重、客户集中度、关联度等方面提出新的要求，监管会趋严。支持实体经济、降低金融风险既是监管的一贯要求，也是融资租赁行业自身发展的内在需求。

二、租赁公司的两类烦恼
金融租赁公司：大多数银行系的金融租赁公司专业化能力有待进一步提高，盈利模式基本也还是复制银行。但是，由于融资成本比银行高，而客户群体又与银行大致相同，所以在竞争中缺乏优势，业务做起来比较困难。因此，如何脱离此前的固有模式，从“大而全”向“专而美”转变是金融租赁公司发展中需要重点关注的问题。
融资租赁公司：对融资租赁公司而言，发展中的问题主要存在于两个方面，一是大多数融资租赁企业仍没有找准自己的专业定位，也没有找到合适的业务模式，在开展的业务中，标的资产缺乏流动性和标准化，存在较大的流动性风险；另一方面，很多融资租赁企业资本金严重不足，开展的业务类型和领域受限，导致企业无法实现更好的成长和发展。

三、优势互补合作共赢是突破口
  金融租赁公司和融资租赁公司面对各自发展中遇到的问题，一个重要的突破口便是加强合作，互相取长补短，以实现更好的发展。无论是从理论角度还是实践层面进行分析，不管是国际经验还是国内实际，金融租赁公司和融资租赁公司的合作都具有可行性和必要性。
首先，金融租赁公司和融资租赁公司有良好的合作基础。不论是金融租赁公司还是融资租赁公司，对整个融资租赁行业都有比较全面的认知，双方都处在同一个融资租赁市场，日常涉及到的业务也会较为相似。同时，各个租赁公司相互之间也比较了解，这些都构成了合作的基础。
其次，双方可以实现优势互补。通过合作，金融租赁公司可以提升自身专业化水平和资产管理能力，融资租赁公司则可以降低融资成本、扩大业务种类和规模，或通过输出资产管理服务来打造更加专业化的资产运营管理平台。二者之间的合作，是广度和深度的互补，必将产生1+1>2的效果。
第三，国际成功案例提供了范本。欧美的融资租赁行业取得成功的一个重要原因就是金融租赁公司和融资租赁公司的合作非常紧密，他们更加注重专业化而非规模。目前来看，我国的融资租赁公司在规模上的发展速度很快，但在发展的深度上存在不足，因此需要整个融资租赁行业达成共识，共同努力把业务做专做精，摒弃规模扩张、体量比拼的老路。
  展望未来，金融租赁公司和融资租赁公司有着广阔的合作空间，无论是价值高、专业性强的高端设备，还是价值较低、标准化程度较高的标的资产，都有很大的市场需求。回归本源、携手共进，金融租赁公司和融资租赁公司才能实现合作共赢，为中国的融资租赁开启更加灿烂的明天。