从近几年的表现看，银行办租赁不能说不成功，但三年的发展依然显得稚嫩。

　　短短三年，银行系租赁公司已经成为中国租赁业的领跑者，实现了我国租赁业的多项重要突破。

　　但是，融资租赁业的特点还没有体现出来。国内金融租赁业务中，经营性租赁与融资性租赁的比 例是2：8，直接租赁与售后回租的比例也是2：8。
从今年三季度的数据看来，这一情况更为严重，今年前三季度，有统计数据的15家金融租赁公司资产中，2300.32亿元为融资租赁资产，经营租赁资产只有246.95亿元，两者之间的比例大

于9：1。

　　相对而言，融资租赁的功能和模式更接近信贷，而经营租赁更能体现金融租赁公司的特性；在会计上，融资租赁资产在承租人的会计处理中应计入资产负债表，而经营租赁资产并不入

表，只在财务报表的附注中体现，因此经营租赁是一种较为安全的（因其以租赁物为载体）表外融资渠道。

　　民生租赁董事长孔林山认为，租赁公司的产品一定要做到银行产品不能轻易替代，只有这样，这个行业才能健康发展，并在金融市场中占有一席之地。售后回租唱主角，一方面说明是

用银行的观念在做租赁，另一方面说明大家还没有找到自己应该做且市场也乐于接受的产品。

　　“需要充分发挥租赁的特点和功能。”工行行长杨凯生认为，融资租赁有它的独特价值和作用，如果把租赁业务仅仅作为一种内信贷业务来经营，简单套用现在的做法，或者仅仅把租赁当

成信贷业务的补充就会偏离这个方向。

　　他的建议是“坚持有所为、有所不为”。金融租赁是与产业结合的一个产业，银行系租赁公司对金融领域比较熟悉，但对其他产业领域还不能够做到非常清楚，从历史上银行涉足新的业务

领域的教训看，在当前我国金融租赁业刚刚成长的阶段，最容易犯的错误就是遍地开花，无所不为。因此要始终坚持专业化的路子，不要把面搞得太宽，不要搞得太分散，对于重点行业要

先掌握，逐步涉足，进而进一步做精、做强。