笔者先后参与处理过约50个租赁不良项目,其中被大众认可的网红大概15个左右,而非网红大概30多个,对此笔者拟撰写本文与各位专家探讨一下租赁不良项目中的网红与非网红的区别以及不同的处置思路。

01、网红与非网红的特点

一、网红不良项目的特点
1. 持续时间长

网红项目一般要经历出现负面舆情、大量债权人起诉保全、当地政府组织债委会、最高院下达通知集中管辖、当地法院裁定受理破产重整等一系列环节,一条龙下来几年就过去了。

2. 波及范围广

网红项目一般会有多家债权人中招,经常出现债权人会议债权人坐不下的场景,此时可能要分类型分别开会,比如金融债权人会议,给广大同业创造了宝贵的认识交流的机会,笔者曾经参加过一个网红项目的金融债权人会议,某某系的银行、租赁、保理坐成一排来申报债权。

3. 破坏性特别大

网红项目很多是某一地域的明星龙头企业,其出现问题对于当地或者其所在的行业破坏性特别大,有些网红项目直接坑惨当地的金融机构,动辄上百亿的债权无法得到受偿,甚至直接影响当地声誉,使得所在地被列为金融机构的禁区。

二、非网红不良项目的特点
1. 处置周期相对较短

与网红项目相比,非网红一般不会存在上面所述的债委会集中管辖的问题,相对处置的周期较短,笔者曾经处理过一个2000万元的租赁不良项目,从立案到最终结案一共就用了22天,连审判法官还没有分配,在立案庭就解决了。

2. 波及范围有限

非网红项目影响有限,很多都是中小企业,融资规模有限,即使出现了不良可能就只有几个债权人中招,负债的金额也就几千万或者上亿元。

3. 破坏性小

非网红项目一般不会造成系统性金融风险,即使出了问题也就是金融机构出现一点呆坏账,对于当地的影响可能是少数的人出现了失业问题。

02、网红不良项目的处置要点

1. 选好时机,未雨绸缪,先下手为强

每个网红不良项目对应的企业都曾经辉煌过,看看现在出现问题的网红哪个不是有一段光荣的过往,所以对应现在的网红项目以及未来可能成为网红的项目,租赁公司一定要未雨绸缪在其成为网红之前果断采取措施,选择好的时机,不要等危机全面爆发时才追悔莫及。笔者曾经处理过一个网红项目就是在其成为网红之前果断采取措施,进行诉讼保全措施,提前回款2亿元。

2. 同业交流,信息共享,防止各个击破

不良资产处置一定要坚持引进来走出去,尤其是网红不良项目各租赁公司应当进行交流,实现信息共享,现在是个信息开放的时代,启信宝、预警通等软件一家公司的涉诉信

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