第五期融资租赁复合型人才研修班
 
主题:培养具有独立分析和解决问题能力的租赁专业人才
  为行业培养和输送业内急需实务操作专业人才
融资租赁是市场经济发达国家普遍采用的一种多功能的综合交易方式,合理利用可以给企业发展带来多重的好处,并且能实现厂商、承租企业、投资商、租赁服务机构共赢的局面;自从2004年底开放外商独资的融资租赁和内资试点的融资租赁以后,我国的融资租赁业如雨后春笋,日新月异地高速发展;融资租赁公司的数量迅速扩充,但融资租赁人才极其缺乏,成为制约融资租赁行业发展的瓶颈。
为适应形势发展和市场变化要求,提升融资租赁理论和实践水平、探索各交易主体资源整合和业务创新的途径与方法,加快融资租赁专业人员的培养,满足行业发展需求,为企业提供更多高素质专业人才,融资租赁专业人才培训组委会于2010年5月2830日在北京举办第五期融资租赁复合型人才研修班。本期培训让学员在学习过程中了解融资租赁通用的基本运作方式、掌握正确分析问题能力和处理问题的科学办法。
一、时  间
2010年5月28--30日(28日全天报到)  地  点:北 京国家行政学院
二、参加对象     
各政府监管部门负责人、各金融租赁公司、融资租赁公司、各商业银行、外资银行、信托投资公司、财务公司、保险公司、资产管理公司、基金公司、证券公司、投资公司、担保公司、律师事务所、大型制造厂商负责人等。
三、课程特色
1、专业课程设计:课程内容专门针对已有金融和贸易的从业经验人员,紧密结合原有基础知识,配合新领域思路创新,加以理论引导;利于增强学员对项目运作和管理的广泛适应性。
2、特色课程:综合国内外主流的先进融资租赁理念,结合权威机构实战经验,以项目带教学,在专业人员的指导下掌握解决问题的方法;
3、汇聚权威师资:政府相关部门负责人,国内外金融业界资深专家、权威人士联袂授课,教学严谨务实、实践经验丰富;
4、搭建交流平台:构建结识业内精英、促进事业共同发展的商务平台
四、课程收益
(1)突破传统思维框架,开拓融资租赁新方位的战略视野
(2)优化金融租赁财务分析与提升财务资源规划能力
(3)聚焦价值导向管理,实现融资租赁企业价值链再造
(4)优化配置资源,实现金融机构融资租赁业绩最大化
(5)协助金融机构设计合理的绩效评估体系,推动融资租赁战略实施
五、课程内容
课程主题
课程内容
机构设置
1、融资租赁公司市场定位方法、模式和案例分析
2、建立伙伴关系所需要的基本步骤和文件
3、当前的四种业务流程(独立、厂商、销售商、项目)的特点
4、典型的业务流程模式         5、租赁项目的启动
6、融资租赁公司业务类型分析   7、案例及分析
业务流程设计
1、最基本的机构           2、与企业上级部门联系的模式
3、独立的租赁公司的机构   4、厂商租赁公司的机构
5、项目租赁公司的机构
 
融资租赁的经营管理
1、独立的融资租赁公司的经营管理
2、独立的融资租赁公司的经营评价标准
3、厂商租赁公司的经营管理   4、厂商租赁公司的评价标准
5、新设立的融资租赁公司分析
6、新公司难以启动的原因分析及对策
 
资产管理
1、五种解决方案的资产管理分析 
2、融资租赁公司取得成功的三大要素
3、核心任务——回收租金    4、所有权管理
5、发票的管理6、机构设置   7、后台业务的基本内容
税收政策
解析
1、融资租赁税收政策及税制改革趋势分析
2、与租赁交易相关的税收类型分析及应用
融资租赁业务流程管理
1、部门间流程设计            2、建立融资租赁信息系统
3、融资租赁监管              4、不良贷款产生
5、降低不良贷款的方法与措施  6、不良贷款处理
7、银行与融资租赁公司处理不良贷款的区别
融资租赁业务退出机制
1、为什么要建立融资租赁业务退出机制2、如何建立融资租赁退出机制
3、建立退出机制的焦点与困难         4、建立二手设备交易信息登记系统
融资租赁产品创新与风险管理
1、融资租赁产品创新与风险管理
2、融资租赁公司与其他机构合作模式解析
3、融资租赁操作风险的计量与管理
4、融资租赁风险预警系统的设计与应用
5、融资租赁风险管理的分散化策略
案例解析
船舶、工程机械、医院、能源合同管理等案例解析

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