对行业来说，上海融宴融资租赁有限公司（以下简称“融宴租赁”）总经理孙进智是专家“智囊型”管理者，他兼任上海市融资租赁行业协会副秘书长。在过去的十余年里，他深耕于融资租赁行业，既是融资租赁公司的管理者，也是融资租赁行业从高速发展进入高质量发展转型期的见证者和参与者。

　　经营者：强调产业特色转型进行时

　　“人员市场化、业务聚焦产业、专注服务集团是融宴的三个特点。”孙进智向记者介绍，融宴租赁成立于2017年，是国有特大型企业河南能源集团有限公司的全资子公司，是集团首家市场化考核的成员单位。作为集团金融板块的重要组成部分，融宴租赁肩负着“围绕集团公司主业提供专业的融资租赁服务”和“协调、优化集团公司融资租赁债务”的双重职责。

　　孙进智强调，融宴产业特色分明，聚焦主业不外延。自2019年加入融宴租赁公司以来，他带领公司经营团队，紧密围绕河南能源集团主业，深入挖掘市场需求，不断创新业务模式，充分利用融资租赁工具开展煤炭、化工、电力等领域融资租赁业务，为广大成员单位及上下游企业提供优质的融资租赁服务；同时，孙进智积极推动集团公司与各大融资租赁同业及其他金融机构深入合作，为优化集团公司债务结构做出突出的贡献。

　　在孙进智看来，融资租赁行业转型发展主要受三类外部环境影响。一是政策环境。例如，近年来的国家对于地方政府债务的系列政策等；二是经济环境。当前，我国经济整体处于从高速发展转向高质量发展。三是监管环境。要求金融脱虚向实，服务产业，做好“五篇大文章”；强调“将所有金融活动全部纳入监管，全面强化机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管，消除监管空白和盲区”；“国资央企还是要回归推动主业发展、振兴实体经济的使命初心来发展金融业务”。“外部环境的影响，加上企业自身发展的需求，促使整个行业必须也已经正在转型。”孙进智表示。

　　在转型发展中，孙进智进行了深度思考：“融宴要做的就是不破新立，稳步调整。”在保持市场化、产业化、服务集团三大特点的基础上，新立了两个方向：一是沿集团产业链纵向发展，针对集团下游客户开展厂商租赁业务，二是横向开拓与集团主业相同的客户，如煤矿采掘业客户等。他认为，融资租赁企业在做转型方向选择的时候，要充分发挥租赁行业独有的优势——除了按产业选择，还可以按租赁物选择，甚至是结合产业和租赁物的交叉选择。“任何一个行业，尤其是适合开展租赁的领域，都有相对深厚的行业积淀，需要摸索、积累和尝试。”在他看来，一蹴而就、大破大立的经营思路并不可取，而企业在转型过程中配套的容错机制更不可少。

　　“融宴的团队比较年轻，来自五湖四海，除了严格的市场化考核，产业知识的积累和专业素养的提高必不可少。”孙进智不仅注重业务发展，更加重视公司文化建设，倡导团队协作和创新精神，为公司培养了一支高素质、专业化的员工队伍。在他的带领下，融宴租赁实现了业务的稳步发展，逐步成为具有鲜明产业特色的融资租赁公司。2024年初，融宴租赁的卓越表现得到集团公司的高度认可，被河南能源集团有限公司评为2023年度先进单位，这不仅是对融宴租赁过往业绩的肯定，更是对其未来发展潜力的期待。