（10月24）上海+线上同步直播：融资租赁人力资源薪酬体系设计与绩效管理实务操作专题培训班

发表时间:2025-9-28 14:34:47 文章来源:互联网文章作者:admin 浏览次数:68

融资租赁名家讲堂

关于举办“融资租赁人力资源薪酬体系设计与绩效管理实务操作（线上同步直播）专题培训班”的通知

融资租赁业各位同仁：

近年来，我国融资租赁行业迎来了产业转型升级与高质量发展的关键阶段，行业竞争已从传统的“业务拓展比拼”转向“核心人才与精细化管理能力的较量”。

然而，当前融资租赁行业在人力资源管理领域普遍面临多重挑战，尤其是薪酬体系设计与绩效管理环节的短板，正逐渐成为制约融资租赁企业发展的关键瓶颈。

为帮助融资租赁企业突破人力资源管理瓶颈，提升薪酬绩效体系的专业性与实操性，助力企业吸引、保留与激励核心人才，融资租赁名家讲堂特举办本次专题培训班，欢迎各融资租赁企业积极报名参加。

一、线上线下培训时间及地点：

报到时间：2025年10月23日（周四）全天

培训时间：2025 年10月24 日（上午9：00-12:00 3小时）

培训地点：上海—具体地点报名后通知（线上同步直播 可永久回放）

二、参会对象

金融租赁公司、融资租赁公司、融资（金融）租赁公司筹备组等。

三、培训内容

第一模块：融资租赁行业背景与人力资源痛点解析

1. 融资租赁行业发展现状与人才需求特点

（1）行业核心岗位划分（业务拓展岗、风险评审岗、资产管理岗、运营支持岗等）

（2）行业人才竞争趋势（核心岗位流动性、关键能力要求）

2. 融资租赁公司人力资源核心痛点

（1）薪酬与业务贡献脱节、绩效指标与业务目标不匹配等典型问题（2）薪酬绩效体系对人才吸引、保留的影响案例分析

第二模块：融资租赁公司薪酬体系设计实务

1. 薪酬体系设计基础逻辑

（1）薪酬设计三原则：内部公平、外部竞争、个人激励

（2）融资租赁行业薪酬数据参考（分岗位、分区域）

2. 核心岗位薪酬结构设计

（1）业务拓展岗：“固定薪资+绩效奖金+项目提成”

（2）风险评审岗：“固定薪资+绩效奖金+风险达标奖励”

（3）职能支持岗（财务、人力）：“固定薪资+绩效奖金+公司/部门目标达成奖”

3. 薪酬宽带与晋升通道衔接

（1）基于岗位价值评估（如Hay模型）设定薪酬宽带

（2）明确“管理序列”“专业序列”晋升对应的薪酬调整规则

4.福利与长期激励补充设计

（1）行业特色福利（如差旅补贴、专业资格考证补贴）

（2）长期激励工具（如项目跟投、虚拟股权，适用于核心管理层/业务骨干）

第三模块：融资租赁公司绩效管理体系搭建

1.绩效管理与业务目标联动

（1）公司战略拆解：从“年度业务规模、利润目标、不良率控制”到部门/个人指标

（2）关键绩效指标（KPI）设计方法（SMART原则）

2. 分岗位绩效指标库搭建

（1）业务拓展岗：项目签约额、资金投放率、客户留存率、项目收益率

（2）风险评审岗：评审通过率、评审周期、项目不良率、风险预警准确率

（3）资产管理岗：逾期项目回收率、资产盘活率、租后检查完成率

（4）职能岗：工作完成及时性、跨部门协作满意度、制度流程优化贡献

3．绩效管理流程落地

（1）绩效周期设定（业务岗可按“项目周期”+“季度”结合，职能岗按季度/年度）

（2）绩效实施四步骤：目标设定→过程辅导→期末评估→结果应用（结果与薪酬、晋升、培训挂钩）

4. 绩效沟通与反馈技巧

（1）如何与业务岗沟通“项目未达标”的绩效结果

（2）如何通过绩效反馈帮助员工改进（如风险岗提升评审效率、业务岗优化客户结构）

第四模块：体系落地与风险规避

1. 薪酬绩效体系落地步骤

（1）试点推行：选择1-2个核心部门试点，收集反馈并调整

（2）全员宣贯：明确体系规则，解答员工疑问（重点说明“多劳多得”的激励逻辑）

2.常见风险与规避方法

（1）法律风险：薪酬发放合规性（如提成计算规则书面化、绩效扣除符合劳动法）

（2）内部公平风险：避免“同岗不同酬”“绩效打分人情化”（建立指标量化标准、打分校准机制）

第五模块：现场答疑

四、培训费用及报名方式

线下培训费1200元每人（含一天午餐，不含住宿费和交通费），住宿可让会务组代安排，费用自理；线上培训费800元每人、线上同一企业不限人数参加1600元，报名参加者请先电话通知联系人然后将报名回执表微信或mail至ft518@126.com，会务处将根据报名回执表寄发报到通知，告知具体乘车路线或直播安排等事宜。

联系人：冯 涛手机：13683023351（微信同号）

E-mail:ft518@126.com 微信公众号：rzzlmjjt

网 址：融资租赁名家讲堂（www.rzzlmjjt.org.cn）

媒体支持：中国融资租赁资源网(www.flleasing.com)

融资租赁名家讲堂

附件：报名回执表 北京融银汇通管理咨询有限公司

二○二五年九月二十三日

融资租赁人力资源薪酬体系设计与绩效管理实务操作

（线上同步直播）专题培训班

报名回执表

经研究，我单位决定派以下人员参加：

单位名称
通讯地址					邮编
联系人			电话		传真
学员姓名	性别	职务		座机、手机	电子邮箱




参加方式：□线下 □线上1人 □线上不限人数（选中标注颜色或√选）
线下住宿要求：□ 单间 □双床标准间 □不住宿住宿时间：
开发票单位全称：
发票类型：□普票 □专票（发票信息另附）
开票项目：□培训费 □会议费 □会务费 □咨询费
付款方式	□公对公转账 □私对公转账
汇款信息	开户名称：北京融银汇通管理咨询有限公司开户行：中国工商银行北京西四环支行帐号： 0200 2962 0920 0077 919