2011年10月，三一集团发布的《2011年度第二期中期票据募集说明书》披露，“目前，本公司产品销售的结算方式分为分期付款、按揭贷款或融资租赁和全额付款等四种。其中，10%左右为全额付款，30%左右为分期付款，60%左右为按揭贷款或融资租赁”。考虑到三一集团90%的营业收入由于三一重工贡献，因此，三一重工的销售模式，应该大致与三一集团类似。

而三一重工2011年9月在香港联交所披露的信息显示，其2010年融资租赁的比例约为10%。由此，可以大致推算，在三一重工的四种销售模式中，全额付款的比例约占10%，分期付款约占30%，按揭贷款约占50%，融资租赁约占10%。

与三一重工形成鲜明对比的，是其在国内市场的主要竞争对手、同处湖南的中联重科。2010年，中联重科的四种销售模式分别为全额付款占33%，分期付款占16%，按揭占20%，融资租赁31%。

二者销售模式的差异，也直接体现在财务数据之中。截至2010年6月底，三一重工负有回购义务的“按揭贷款余额”高达209.45亿元，中联重科则为83.98亿元，而国内另一知名工程机械制造商徐工机械仅为42亿元。