9月21日，由新金融联盟、阿曼波联合公司联合主办的“第二届全球租赁业竞争力论坛”在天津召开，本次大会主题为“新变量，新动力，新发展”。农银租赁董事长高克勤在论坛中表示，在面临产业升级的过程中，如何找到适合租赁公司的扬长避短的、差异化的发展路径，是租赁公司面临的最大挑战。

　　以下为嘉宾发言全文：

　　主持人：各位嘉宾说一下自己所在租赁行业面临的挑战，你觉得租赁行业三大挑战是什么。

　　高克勤：中国的租赁业处在动力转换的时期，租赁业面临着管理粗放、业务层级比较低、业务模式与市场定位同质化的问题。下一步对我们的租赁业来说，面临三个问题：

　　一、在发展动力转换的过程中找到新的增长点，在产业升级过程中走出有特色、有差异化的发展路径。

　　二、在国际化的背景下，如何实现租赁公司的国际化。

　　三、管理升级，包括从治理结构、经营理念、管理技术方面的升级，使我们有比较快的发展，也能控制好我们的发展质量。

　　主持人：我刚才说的是你们公司面临的最大挑战，你们应该怎么应对？

　　高克勤：我们公司的问题和行业的问题有关联，不过更具体一些。就是在面临产业升级的过程中，如何找到适合我们的扬长避短的、差异化的发展路径。

　　主持人：是人才、过程还是系统性的升级？

　　高克勤：产业链的升级，我们租赁发展的动力也在转换，前一阶段主要依靠出口和基础设施投入，这是前一时期的增长点。下一阶段的重点是在创新和国际化的过程中形成新的增长点，对于我们公司而言，在这个过程中如何克服行业以前存在的同质化问题，管理粗放的问题，这是需要思考的。选择适合我们的差异化道路，要根据我们的市场、优势和劣势寻找差异化的道路，在某些特定领域形成我们的专业能力和竞争优势。