本文系解植春教授在2015中国融资租赁年会上的发言稿（速记版），小编基于速记稿进行了段落和部分语句调整，但尽量保持了原稿语序，所有标题均系小编添加，仅为方便阅读，不代表原发言人意思。

尊敬的各位领导各位来宾大家上午好，接受这个邀请蛮有压力的，两个原因：一个原因是我搞过银行证券保险，但确实没有搞过租赁，我对租赁确实不是很懂；另外一个原因去年六月份辞职以后一直在高校讲课带学生，业余时间到社区走一走看看书，谢绝了很多演讲的邀请，一心休息，这次接受杨会长的邀请实在是盛情难却，我们都是老朋友。

在我个人的职业生涯中有两段历史跟租赁也有关系，一个是在银行工作期间我一直有个感觉，因为在银行工作接触的金融品种比较多，一直感觉国家的金融业态工作和手段也是比较单一的，我始终认为租赁这个共聚合品种是打通金融和产业一个最好的桥梁，由于租赁的特性它能够打通产业链的各个环节，所以我和我的同事一起推动了光大银行租赁公司的成立，今天早上我见到他的时候听到现在已经有四百亿的规模。第二个去年辞职以后我接受邀请来负责银行法租赁部分的修改，所以跟租赁这个行业多多少少有些印象。

讲三点看法跟各位同行请教，一个融资租赁整个行业进入了一个快速发展时期，我个人有判断，我觉得面临着一个非常好的阶段性的变化，实际上租赁业刚才孙处长介绍了，特别进入2007年以来，随着银行业重新回归租赁业，我觉得整个行业从原来那种很冷淡的局面中走出来，重新进入一个快速发展的时期。通过最近这两年的一些数据看，刚才他们两个监管部门的领导都介绍了一些情况，根据中国银行业协会金融租赁委员会发布的数据，中国融资租赁三十人论坛发布了很大的贡献，截止到2014年那个时候，融资租赁公司有2100家，其中银监会监管的是30家，2015年基本是“四千家四万亿”这样的情况，大家可以看出来这个发展是非常迅速的，而且这种情况让我想起了十五六年以前证券业和七八年前的信托业当时的发展情况。而且仅仅深圳我听说现在就有六百家，刚才高主任介绍的情况，正式折射出我们整个行业这种快速迅猛发展的情况，也折射出整个市场对金融工具这个品种多元化的期待和政策的扶持力度，这是一个看法。

第二个看法在整个国民经济发展这种新常态下融资租赁业确实也面临着一个新的发展期，我们面临这种新常态确实是一个新挑战也是一个新机遇。2016年是十三五的开局之年，我们从事这个行业的时候要充分认识理解我们面对的经济新常态到底是一个什么样的情况，对本行业的发展到底有些什么意见，其中最重要的是中国是一个以银行业为主导的，是奠定基础的金融业态，理解金融业态的各个金融工具品种和行业，我个人认为离不开对银行业处在什么状况的理解，而且我的理解整个金融中心银行业资产要占到50%以上，整个总资产有几十家租赁公司，所以对银行业目前状况的判断，我觉得对本行业是有非常深刻的影响。实际上大家看到信托业，这几年包括银行的理财资产管理的发展都是从银行原来的那部分资产抢过来一部分才获得了信托业的迅速发展，银行业的生存发展环境我个人认为也来到了一个关节点上，正处在非常深刻的变化之中。与此同时，国家供给侧结构性改革提出产业转型升级的加快，包括提出的三个支撑带战略等等的实施，新一轮高水平对外开放的推进，金融改革的深入以及互联网金融的发展，我觉得都将给我们这个行业带来难得的，当然也面临着难得的挑战。当前思考这个行业的发展，我个人认为特别要关注五个方面的情况，这里面就有机遇和挑战，也有风险。一个我个人认为今天提出中央提出来2016年的经济工作的重大任务，去产能去库存去杠杆，供给侧的深入改革，会引起整个行业经营外部环境的一系列变化，我觉得这是深入思考的关键。第二个方面整个经济机构的调整，产业转型升级的加快，这个解释很深入，当然这个提了很长时间了，我觉得今年这个力度会空前的快，这个思考对我们整个租赁业业务怎么样去布局，然后行业怎么创新，我觉得会带来一些很深入的机会。第三个就是三个金融带，这种储备和利润的增长对整个租赁业都会有深入的变化，我更多的关注了一带一路的情况，实际一带一路的情况我个人认为对租赁业的影响可能是更大的，刚才孙处长介绍了1981年我们第一家租赁公司首先是从对外开放的一个结果，实际上我觉得一带一路国家战略的提出确实是一个非常巨大的战略，我觉得这个战略随着时间的推移会越来越看到我们看不到的。实际上中国过去改革开放三十年，我们一直把改革和开放联系起来说，实际上在定义上开放给人的思想经济业态，包括产品业态包括金融这个业态的影响是更深入更重要的，你在改革中可能接触的矛盾受到的挑战比较大的问题在开放中是比较难解决的，我认为对租赁业也是体制。第四个金融监管体制的改革，当然我们今天主要是外资业的租赁公司，特别是对银监会商务部行业的监管，我估计这也会有一些影响，而且这个影响对整个行业也是重大的，当然这个东西涉及的问题更复杂，不是一句话两句话一个决策两个决策能解决的。第五个互联网金融的发展，互联网金融的发展我还是历来主张对互联网这个事情，对人类社会包括我们从业者的影响怎么估计都不过分，尽管会有些波澜起伏，在曲折中不断遇到问题总结经验这样前进的，对租赁这个行业我觉得互联网对我们的影响也是很大的，这是想跟大家交流的第二个问题。

第三个问题我想谈谈风险，在我个人的职业生涯中，由于经过九十年代初期的金融秩序混乱，实际上大家在九十年代初期银行业整个金融秩序混乱的时候那个时候的力度也是相当大的。我记得那个时候深圳中信实业给我们的印象非常深，那个时候是非常典型的事，对于那个时候行业的整顿规范力度是非常大的，我记得朱镕基当常务副总理兼央行行长的时候开电话会议直接开到县的银行，全国的电话会议，那个时候抓了很多人也杀了很多人，所以那个行业在整顿大家是记忆犹新的。所以在我职业中，一个是九十年代初期，后来经过证券业，深圳的人对证券业的风险记忆更深，租赁业我觉得从80年以后在90年代也经过了一段时间，但是由于那个时候租赁业的规模很小，实际上在这方面遇到的问题应该说没有像证券业包括信托业那么突出，教训也没有那么深刻。或者我们有几个行业，比如说金融行业，保险业，我觉得租赁业没有遇到整个行业，实际中国的银行业证券业信托业，等于是整个行业再造，大家是见过血的，我觉得保险业租赁业是没有见过整个行业的那种惨状，所以大家都是刚刚进入，有的是长时间进入这个行业，我确实感到租赁业一方面迅猛发展，这个行业前途远大，另外一个方面确实发展的基础还是比较脆弱，金融业不好玩，我们这个租赁发展还遇到了一些特殊的问题，比如说信托业证券业和信托业，它是赶上了经济的上行期，最起码在我们三十年二十年很多体系的积累很多问题，并且这些问题没有解决，或者可能是大规模报增的的时候，这样对我们的压力非常大的，我奉劝同行在一开始这个行业的基础建设上多做一些努力，我个人的体会什么是搞个好的公司，因为我在证券银行保险都做过主要领导，一个好的金融机构一定在六个能力方面提高，把基础做扎实，这是我个人的总结和体会。一个就是你的公司治理能力，在这个公司治理中一定是公司治理是有效的，在你的决策体系你的风险控制委员会你的战略规划委员会你的股东结构大家是不是在这个公司治理是非常有效。第二个就是你的战略规划，就是说你这个有没有完整的商机化，你的市场定位是不是非常准确，你这个发展战略跟你的公司治理是不是完全吻合的。第三个盈利能力，你这个盈利是非常可持续的，很多公司在盈利模式上出了大问题，你不能持续，就贸然的做一些事业，对金融业来讲是灾难性。第四个是风险控制，我讲风险的时候我始终讲滑雪的感受，真正的教练教你的第一个动作是先教你停再教你滑，所以一个公司能不能活的长久，我看过一本书华尔街对生命最长的六家公司进行研究，第一个盈利和适应环境的变化进行不断创新从而提高创新能力，风险控制能力是最主要的，一开始发展最快最大的那些公司，恰恰不是大的公司，而是风险控制非常好的公司；第五个公司执行效率；第六适应公司文化。这个行业发展到今天确实需要上上下下的部门努力，我奉劝大家你做一个公司看一看信托也证券业是怎么走过来的，这个行业我个人的看法跟信托业跟证券业还比较类似，无论从人才结构方面都是非常相似的。

中国的证券业现在已经人才水平最高，而且研究能力最强，市场化成绩最高的一个行业，大家看到的都是高大上的，实际中国的证券业一开始是人证分家，1995年信托业和银行业把证券业剥离出来的时候，完全信托业不愿意要，银行业不愿意要，我也是那个时候从银行出来的，我从一个分行行长直接当了证券公司总经理，那个时候大家一个副行长肯定不去当证券公司总经理，现在远远不是这样了，所以我看到租赁业今天来的一个非常可喜的现象，我看到了许多老朋友，有很多是从银行业证券业开始到租赁业，这是一个非常好的现象，我相信租赁也经过不断的努力，这个行业会发挥很大的作用，所以我对租赁一直有个非常深刻的印象。那个时候为什么和同事一起坚决推动，2008年美国金融危机的时候所有的保险公司和大的投资公司，当时它的金融租赁公司盈利超过所有的行业，我个人认为租赁这个行业一定是有大的方向，那个时候想到银行业去挖很多人很难的，我们光大银行有很多北大毕业生，租赁业也得有这个雄心壮志，租赁业也会有这一天。你们公司也好行业也好要把大量的人才吸引到这里来，一看它的职业生涯都有长期的工作经验，每个人都有过经验教训，他们确实都是很好的人才，关键是这个行业你要有一套让人才发挥作用的机制，有一个环境，并且有它的理论方法有一套框架。我是1978年高考的，因为我过去顾问基础比较好，我记得特别清楚，你用你这套方法怎么把这个世界的人看小了怎么可以，是有人才的。我觉得租赁业将来发展的更好，第一点顶层设计理念从一开始证券，第二个一定要有好的方法，第三个就是人才。今天我们已经是四万亿，四万亿在中国整个金融资产中是什么概念，我前两天查了数据208万亿，我记得我前一次看才是157万亿，现在208万亿说明（融资租赁资产）在这个金融资产我们现在已经占了2%，保险业现在是5%左右，信托业五年以前也就是5%，现在18万亿还是16万亿，也就是8%、9%。我建议先把这个行业做大做强，这个行业不经过教训不经过风险也不可能发展起来，关键这个风险不能是灾难性的，不能把这个行业毁灭了。我们这个行业还是要大胆向前走向前发展，希望中国租赁业将来我们能够看到在整个金融业总资产到10%那天，或者发生金融危机的时候租赁业是最值钱的，从而把整个公司救了，谢谢大家。