据拉赫兰顿租赁内部员工证实,公司于昨天下午召开员工大会,宣布将不再做新业务,鼓励员工开始为自己未来考虑……

当然开会内容远不止这些,还有一大堆,中心意思只有一个,你懂的。

听到这个消息

天呀?!开什么国际玩笑?!

吃瓜群众炸开了锅,震惊?惋惜?愕然?租赁要完蛋?开始洗牌?以后不用做业务了?好紧张?

紧张个头啊,脑子拎不清的大有人在,好尴尬......

拉赫兰顿是谁?
 
作为荷兰合作银行集团(该集团享有AAA穆迪和标准普尔评级)成员之一的拉赫兰顿,是美国最大的外资租赁公司,在欧洲排名第三。
 
拉赫兰顿融资租赁(中国)有限公司是荷兰合作银行在中国投资成立的全资租赁公司,于2005年经商务部批准成立,总部位于上海,在医疗、IT、建筑机械等方面与设备厂商合作为其国内客户提供设备融资服务,是典型的厂商系租赁公司。
 
作为已有6万亿市场规模的租赁业,在中国几十亿规模的拉赫兰顿真算不上什么大租赁公司,更不会影响行业发展。中国市场一直是外资兵家必争之地,在脱虚向实的大趋势下,不管是处于什么原因考虑,此时做出这样的选择和决定实在是不明智!
 
其实更多人关心的是为什么?这么多年都过来了,偏偏选这个时候?到底发生了什么?
 
水土不服?不赚钱?还是其它原因?一定是有原因的,我们也不去猜测了,只想讲一句:这步棋,你走错了。水土不服、不赚钱的公司多了去了,但为什么一直不离开?战略啊!有些收益是无法用数字体现的。中国市场是战略市场,也是全球市场的重要战场,没有中国市场的全球公司是不完整的,也就无法称得上世界级公司。

真不知道,你们是怎么想的,竟然主动选择离开?
 
朋友公司是拉赫兰顿长期战略合作商,他跟我讲,这是一家典型的欧洲公司,典型是什么意思?可以去百度一下。
 
那目前中国公司是什么样的?灯火通明的战斗,打了鸡血的出差,外资公司若再不改变,这将不是最后一家。时代扔掉你的时候,连一声再见都不会跟你说。
 
融资租赁作为目前最接地气服务实体经济的融资产品,相信在未来还会迎来更大发展空间,前景一片光明。当然了,它有没有问题,有,在国家监管政策调控下,正在慢慢变得更好。
 
拉赫兰顿是个案,却引发诸多思考,笔者05年入行,那时知道租赁的人不多,这个名字一直记得,它像一位老朋友一样陪伴了这么多年,虽没有交集,却很亲切,也许是在我们梦想开始的时候,你在,我也在。今天的租赁业已和当年不可同日而语,真真正正、实实在在的有了自己的一片天空,走到今天也不容易,每家公司都值得敬重,每一步都算数,只是花开的时候,你却要离开?

审视市场,诸多世界级的外资巨头在中国租赁市场发展缓慢?有的持续亏损?本土化进程为何这么难?笔者认为,中国租赁业乃至整个金融市场是个很特殊的市场,用国外那套风险评估体系,根本不好用,或者说根本就不接地气,十多年过去了,资产规模上不去,坏账还一大推。做得好的不多,有一家值得学习,仲利租赁,这是目前看到的市场上最接地气的一家外资公司,也是非常赚钱的一家公司,规模在真外资中也达到一定体量,听说今年母公司股价破百,进入百元公司之列。外资租赁公司发展当学仲利,当然行业标杆远东宏信亦值得深入学习,只是这两家的商业精华挺难学的,也是啊,好东西一般都难学,难学才要学,希望拉赫兰顿事件不要再重演。

历史上还有一家成功的外资租赁公司,为什么说历史,因为现在它已不是外资了,那就是曾经的恒信,它的前身叫日新租赁,是日本非银行金融机构日新集团(NISGroup)投资,当时租赁业第一女高管陈云薇操盘,劲头十足,风光无二。2008年美国老牌PE私募股本投资集团TPG收购日新租赁,后改名恒信租赁,李思明总入主操盘,开启恒信黄金时代。2013年海通证券以7.15亿美金全资收购恒信租赁,这是中国证券公司收购融资租赁公司第一单,也是外资租赁公司非常漂亮的一次转身,后改名海通恒信,开始了国企时代。

从以上可以看到,本土化、接地气是外资租赁公司生存的不二法门,说起来容易,做起来又谈何容易?中国金融市场不按套路出牌,诡异多变,别说外资,就是内资,折戟沙场的也大有人在。怎么办?只能好好学,无它,金融不是谁想玩的就玩的,更何况中国金融?

从目前种种迹象来看,拉赫兰顿并没有采取当年恒信股权转让的方式,不管怎样,做出这样的决定,作为局外人,我们更多的是敬重和惋惜,因为实在也不清楚到底发生了什么,也许确实有难言之隐,只是在离开的时候,我们却讲不出再见:感谢您,感谢您的陪伴!