国药集团融资租赁公司总裁王国梁做了题为“深植产业、向实而生”的主旨演讲，介绍了医疗金融合作组织的创立初衷、未来展望。

1、建立合作组织探索行业发展方向

国药租赁的客户主要是医疗机构，在业务开拓中经常遇到同行，投资行为经常错配，造成大量人员浪费，也形成了风险控制上的信息不对称，非常有必要通过建立合作组织，对行业未来发展方向提供建议。

为此，国药租赁联合其他几家央企租赁公司，共同发成立健康产业投资领域的金融战略合作组织，跨界聚集医疗资源与金融资源。

医疗改革既是一项民生事业，又是一项市场化投资，重点在于：投入、覆盖及效率，包括医疗改革在内的所有问题的核心，就是解决这三者的矛盾。

2、后工业化时代如何提高GDP增长？

2012年以后，中国步入后工业时代，后工业时代则是创新经济，包括制度松绑、制度创新和企业创新三个维度。后工业时代的投资经济需要依靠两个方面：进一步的制度松绑和金融、产业以及企业模式创新。其中，前者包括节税、降税、减税、减少政府管制等；后者则是社会各个层面的创新。

3、 医疗健康领域拥有大量金融需求

医疗健康产业过去十年稳定高速增长，但仍存在投入、覆盖及效率问题。这些问题均由政府投入，势必造成效率偏低，不能仅依靠政府解决，必须要有非公医疗服务和商业保险的进入，激发行业发展、提高行业效率。庞大的医疗健康产业拥有大量细分领域，有各类资金需求，需要金融支持产业发展，包括租赁在内的金融以及医疗产业均存在很大的市场机遇。

4、产融结合深入支持医疗健康领域

产融结合是一种金融和实业创新的良好模式，但必须基于两个前提：①必须对产业运营有高度、深度的理解和认识，同时由产业优势延伸到金融优势，保证自身风险溢价能力；②核心坚持协同发展，企业管理人员必须具备金融管理和实业管理双重思维，这也是目前租赁公司所面临的最大挑战。

5、成立战略合作组织推动绿色金融

王总表示，绿色金融有两个含义：投资绿色产业、提高金融效率。医疗金融合作组织的理念是真正服务于实体产业，以更加多元的金融服务，扶持和团结健康医疗领域的医疗机构、医生集团、医疗专科运营商。

医疗金融合作组织将提供“一揽子”资金解决方案，联合各家机构的独特优势，以融资租赁、商业保理等多种金融工具，以不同的模式，解决医疗健康领域的机构在前期建设、设备购买以及应收应付管理等问题。