主要是三个方面内容:第一,既然要做中小企业的业务,肯定要先要有动力的问题,只有你想到,愿意做,才能有行动,才能做得好。我们为什么要做?我们的目标、动机在哪里?第二,如果说以前很多租赁公司,前五年做了大量的城投业务,大业务,累积了很多资产,使业务壮大,为融资租赁行业也立下了汗马功劳。现在从金融监管、从回归本源、从更好的服务和支持实体企业、从行业发展前景等方面来看,少做城投业务、不做城投业务政府平台业务是无法改变的大趋势,这需要一个观念和经营理念的改变,观念改变了,我们的思维方法肯定也要有一些改变。第三,如果想做业务,我们是按行业,还是按区域,还是按租赁物还是按照其他,去做一些论证,交叉或重叠的区域就是中小融资租赁业务的方向和目标客户群。

为什么要做中小融资租赁业务?
  
  主要从动机、目的、动力以及大家热点的问题来讲。

  第一、动机。现在讲回归本源,是一个热词,每一个行业都在套“回归本源”。实际上回归本源要因人而异,因公司而异,因行业而异。回归本源,回归什么?回归从前?回归服务的宗旨?我们都在发展,我们的经济、金融、法律、境内境外营商环境等等和十年前、二三十年前大不一样,回归本源不是回归到当初的业务状态。如果我们仅仅因回归本源而去做中小微,这个可能思想上的心结是没有解开的。如果为了从服务实体经济的角度做中小微,这个也要客观来对待,服务中小微,才是服务实体经济?那么做大的业务,难道不是服务实体经济?这个肯定有争议的。融资租赁公司有的认为是影子银行,但实际上顶多是与影子银行沾边而已,没有实力成为影子银行。现在去产能,各方面都过剩,而且也在去杠杆。假如金融机构、非银机构及融资租赁,都没有服务实体经济,那国企、民营企业的高杠杆哪里来的?如果迎合趋势,迎合热点,强调融资租赁服务实体经济,这些观点表面上是政治正确,没有错,如果换成更好的服务实体经济才是完美的表达。但从本质来讲,冷静来分析的话,它可能不一定准确或全面。如果从如何更好的服务实体经济来要求,我们去做中小微,这是对的,我们本来就在服务实体经济,要追求更好的服务实体经济。为了更好的服务实体经济,要把原来我们没有顾及到的中小企业,小微企业,条件比较差的实体企业,我们要更好的帮助他们来升级换代,提高产品和服务的品质及各方面的竞争力,这个是非常好的。如果从防范风险的角度来讲要去做中小微,或者监管机构从防范系统性风险的角度要求做

[1] [2] [3] [4]  下一页