在未来的一段时间里面,金融科技将对租赁产生一些革命性的变化,金融科技已经改变金融,已经在改变银行,下一步一定会将给融资租赁带来革命性的影响。
    我的演讲主题分为三部分,第一部分就是融资租赁明天在哪里?其实现在在交流过程中我们也得到一个现状,现在大家都在关心公司的明天到底会在哪里?

    其实在过去这40年之中,尤其是近十年之中,租赁公司其实最主要的业务方式其实更多的是从监管的套利、政策套利,主要是基于套利模式,真正形成自己的核心竞争力还比较遥远,大部分的融资租赁公司,不管是金融系背景也好,还是有大央企背景也好,还是民企背景也好,大家的日子都好过。我和租赁的一些资深老总一直判断,说在2016年、2017年融资租赁将是出现一个大的波动,这一波动今天也终于到了,有银行的妈也好,或者没有银行的股东也好,大家的好日子一去不复返了。
    怎么样形成一个好的业务模式和方向?肯定是专业化。前几年我们就集中进行了系统的业务探讨,我们应该追求规模,还是数量还是企业利润,这也是一个悖论。通常公司成立的时候一般会选择几个目标和几个市场,选择专业发展方向,定规模、定门槛、定标准,定风控的措施和业绩目标,实际上往往缺乏对于目标行业的深入的分析,以及实施途径可行的确认。在最终过程导致企业的经营思路出现迷离,落入过度同质化竞争的困局,这种困局大家已经经历过很多,目前一万家公司,我相信大家在同业交流中间发现往往业务发展方向都是一样的。
    我们目前港股上市的租赁企业,表现不是那么乐观,你的估值都是很低,没有一家企业,大家都在说为什么仲利股市这么好,从2005年进入大陆将近14年,净资产大概50亿,每年分红,将近20%的ROE,这样的投资比巴菲特还厉害,但是我们融资租赁公司能这样吗,很难。

    租赁公司都在不断的增资,其实增资不是好事儿,没有收益回报只有市场不断的投入。当然我们说租赁不断的发展,会有更好的方向。在这里我为什么提出狮桥、中关村租赁和海通恒信,这几家企业我接触的比较多,我记得2012年何总筹备中关村租赁的时候当时提出来说要寻找新的方向,看看科技租赁到底怎么做,不至于落入这种无休止的业务的循环。
    像海通恒信,本来我们今天是邀请了海通恒信一个副总过来,但是他们因为也在处于上市的缄默期,没有机会参与,但是他把海通恒信的情况做了介绍。海通恒信租赁的的资产规模已经到800多亿了。但是我在跟海通恒信几位老总交流,他们提出来抓一大一小,在租赁中间他们也做政

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