增强忧患意识,强化风险管理 ——融资租赁十四五起步策略

01增强忧患意识,强化危机管理

中央经济工作会议认为,2020年已经取得极不平凡的成绩,十三五规划的主要目标任务即将完成,是人民满意、世界瞩目、可以载入史册的。但2021年的发展面临两大主要问题,一是“疫情变化和外部(国际)环境存在诸多不确定性”,不确定就是风险,而且风险系数很高,属于牵一发而动全身的系统性风险;二是“我国经济恢复基础尚不牢固”,还存在许多短板,一些关键领域被别人卡着脖子,经济发展的质量和效益还不够高,地区、行业和产品的发展还不均衡。因此,各项经济工作均须增强忧患意识,强化危机管理。在谋划发展时,把问题、困难估计得更充分、更全面一些,多备后手,多留余地,才能在危机来临时更从容应对,有更大的回旋空间,而保证对未来的把控更强,最终实现目标的偏离度更小。

另一方面,对风险、对危机有前瞻性地认识,绝不是面对困难就犹豫甚至退缩,认识不到风险是最大的风险,认识危机就是为了管控危机。面对风险和困难,必须坚定必胜的信心!华为公司在任正非的带领下,看不到30年持续发展的成功,在成功时看到的是危机与风险,在“繁荣的背后都充满危机”,“华为的红旗到底能打多久”,“华为的冬天”,“活下去是企业管理的硬道理”,以及“下一个倒下的是不是华为”等盛世危言之下,如履薄冰,艰苦奋斗,励精图治,一刻也不敢放松,华为才不断攻克前进道路中的堡垒,占领一个又一个新高地,成就中国最大民营(科技)企业,全球最大通讯设备供应商的至高地位。

因此,忧患心与必胜心“两心”并存,主动认识问题,迎接风险,管控危机,才能担当推动中国经济持续恢复和高质量发展的重任。

02融资租赁行稳致远的经营策略

中国融资租赁历经近40年的较快发展,已成为全球第二大融资租赁国家,千亿级头部租赁公司近十家,融资租赁从完全陌生的金融工具已为政府经济管理者和企业家所熟知,在医疗、教育、工程机械、飞机、船舶等领域几乎无租赁未渗透之处了。无论租赁行业,还是单个融资租赁企业,达到一定体量之后,防范经营风险,管控危机,都比单纯的发展更显重要。

我们呼吁:鉴于中国融资租赁的客户素质不高,融资租赁消化风险的手段和途径少,十四五期间融资租赁务必强化风险控制第一的理念,果断摒弃先发展后风控的过时模式,牢固坚持打好基础,在风险可控前提下追求合理发展速度的原则,实现高质量、有效益、可持续的稳健(稳中有进)发展模式

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