上海红星美凯龙融资租赁有限公司总经理戴小勇，现将五句话整理如下，供租赁同仁参考。

      首先：行业面临非常严酷的淘汰。

      租赁行业，目前进入了一个分水岭，这点十分明确。因为当初从1.2万家，现在锐减到6000~7000家，缩水50%。上海市从之前的1700家（不含保理公司），现在只剩700余家。第一批，清理了500家；第二批，又清理了约500家。未来租赁公司及我们租赁从业人员会面临越来越激烈的竞争压力，不远的未来可能只存在不多于5000家租赁公司。也就是说未来将会淘汰掉5000个总经理，我们都是这5000分之一，谁能保证自己可以PK掉5000个总经理而成为笑到最后的赢家。现在能有一个主体，能有一个依靠的产业，能让你做这个业务，就已经很不错了，咱们应该结合自身的优势做好一切。举个例子：2020年3月疫情当下，万丰租赁的老板一句话把这家租赁公司给关停了，仅留下了几个人负责租后资产回收，其他所有人员一律劝退，真的好悲壮！

      第二：租赁未来会呈现出百花齐放、各领风骚的趋势。

      每家活下来的租赁公司，都有自己独特的资源禀赋和依托。你们红得如大唐牡丹，他们蓝得似英伦玫瑰；你们鹰击长空，他们鱼翔浅底。各自都有自己的业务特色，百花齐放各领风骚。

      第三：对租赁从业者来说，必须要有专业的租赁知识做基础；我们现在的目标，必须将融资租赁业务与市场上比较有特色的产业领域去跟它相结合。

      对我们租赁从业者，这样才有未来。如果仍盯在传统的独立资金方角度或者专做一个细分领域，这样是危险的。需要结合企业本身、团队优势去发展。比如：做政府平台这类大方向的，那就盯准这个方向深耕政商关系，未来也还是有不小的发展空间；如果做制造业等实业的，你千万不要羡慕人家能做大项目，因为格局已定。人家早就已经布局好了，而作为后来者的你，相当于一个“门外的乞讨者”。大家需要结合自身的特性，如果你尽职调查以及风险管理很扎实，你就放心往实业走，不要说现在实业弱，未来还是靠实业。所以，往实业走深了走细了，你把技术练得炉火纯青，一定有饭吃。

     第四：对行业的迷茫，没必要。

     我们很多人都很迷茫，说实话，没必要。虽然目前中国的经济总体是下行的，但对资金的需求是往上走的。资金永远是撬动杠杆最重要的支点。更多的时候，要掌握两个方面：一个是技能，一个是资源。要么掌握技能，要么掌握资源。至少把握住一头，如果两头都把握不住，那必将被这个行业所淘汰。

      第五： 戒骄戒躁、脚踏实地，记住自己的初心。

      融资租赁行业对于目前中国的金融体量，其实规模并不是很大，相对于银行等主流金融机构来说简直是一个零头，但随着国家越来越重视，随着监管越来越专业，市场对融资租赁的需求仍然很广阔，未来融资租赁行业的发展一定有非常大的空间。而对于我们这一群租赁从业者来说，应该珍惜当下的机会，只要自己踏踏实实做，不好高骛远，就能谋有所成。千万千万千万不要觉得自己做了好多年租赁，自己也有比较高的职位很厉害，如果觉得自己很牛，容易把自己架在一个高高的位置上，很可能会下不来，这其实就是将自己逼到死胡同里。虽然现在可能比较憋闷，但是风水轮流转，是金子就一定会发光。让我们一起戒骄戒躁、踏踏实实，不要误入歧途。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，2020年实鼠不易，2021年牛转乾坤，提前祝大家新春快乐！