一、引言
当前,数字化时代背景下,业财一体化对企业的发展具有非常重大的意义。但是现今的企业中,存在着很多业务、财务两张皮的现象,或仅实现业务、财务的部分一体化,大部分的业务、财务数据仍处于分离状态,不利于企业应对日益错综复杂的竞争环境。有效的业财一体化不仅能提升企业内部的经营管理能力及对外业务的拓展能力,更有利于在战略层面提升企业的核心竞争力。

  然而业财一体化常常伴随着诸多挑战,尤其是数据领域,数据问题经常导致业务、财务相关报表数据不准。只有搭建完善的数据治理体系能为这一进程不断深入提供坚实基础和强大助力。

  二、什么是业财一体化

  业财一体化,即业务财务一体化,也称为业财融合,其基本思想是在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体。

  业财一体化改善的是财务数据的状况,把财务数据与业务数据融合在一起。现阶段大部分企业的业财一体化主要实现了财务自动核算,即业务流程相关记账节点按规则自动生成凭证,并传输至财务系统,实现记账来源统一。而对于经营分析的功能较少涉及,主要原因为大部分企业还面临着较多的数据问题。

  三、业财一体化中常见的数据问题

  1、数据不及时

  通常情况下,财务部在月末结账后,才能把所在月份的财务数据提供至管理层及外部监管。有些企业一般为次月月初结账,所以管理层要想看本月的财务状况,只能等到次月的上旬,效率差一点的企业可能要等到中旬。业务部门数据录入的不及时导致财务数据的晚出具,公司可能会错失最佳的决策时机。

  2、数据不准确

  业务部是数据的生产部门,财务部是数据的接收部门,业务在系统内录入的什么数据,财务就呈现什么结果。如果业务在系统内录入的数据是错误的,审核节点也未发现问题,那么财务做的账也是错的,直接导致财务报表的数据错误。

  3、数据不完整

  业务在系统内录入的数据部分存在缺失,比如还存在部分业务线下处理,未全部转到线上系统,后期也未在线上系统补录,造成财务还需线下手工签批、制证等相关工作。导致线上线下不一致,线下还需建立这种线下数据台账,后期每次对账时若遗漏线下数据部分容易出错。

 4、数据规范不统一

  不同系统在数据命名、编码、定义、

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页