海尔融资租赁总经理张磊在论坛中认为，目前融资租赁行业面临三个比较大的挑战和一个态势：
　　
　　一个是行业规模增速放缓，优胜劣汰整体加剧。整体来讲租赁行业处于整顿期，与宏观经济高速同频共振，在结构下行调整种出现了一定的放缓甚至是收缩，甚至是企业数量、注册资本金、业务总量都是有所下降的。
　　
　　二是行业暴雷不断，资产质量承压。一方面也是源于经济增长动能不足，整个行业的景气下降，叠加上原材料价格上涨等因素影响，我们的用户面临经营状况不善、偿债压力增大的双重考验。
　　
　　三是强监管、严监管时代的到来，从2018年融资租赁包括其他的类金融机构统一纳入银保监会的监管范畴后，各地陆续出台管理细则，从微观治理和风险监控方面，也给租赁行业从业人员提供了行业合规的要求。
　　
　　他认为，上述三个挑战最终落地时就表现为同质化竞争的态势，而且是全方位的，价格竞争成为了最惨烈，从竞争方面来看的话，包括客群和租赁资产同质化、风控模式同质化、业务模式和盈利模式的同质化以及资产处置的方式也是同质化的。
　　
　　三个挑战和一个态势，现在反过来看，以往单纯依靠扩大规模带来盈利和资产增长的模式带来了挑战，整个融资租赁行业所面临比较大的挑战和一个现状。
　　
　　整个租赁行业在同质化竞争之下怎么办？还是要坚持专业化的道路。未来还是要扶持产业，走产业化经营的道路。
　　
　　如何把产业金融的概念落到具体的服务模式上，他表示：
　　
　　一是认知层面，金融源于产业，匹配产业的发展阶段，不能超出产业太多，也不能脱离产业，会出现脱实向虚的情况。
　　
　二是策略层面，先有产业理解，再有金融服务，这种情况下需要能够去产业本身做更多更深入的了解，在此基础上再去建产品体系和风控体系。
　　
　　三是行为层面，金融主动地贴近和贴合围绕产业服务实现产融协同。依托和围绕特定的产业链和价值链，以产业生态圈的过渡为过程，聚焦产业运营效率，帮助产业转型升级，助力产业的发展。
　　
　　同时，他认为，产业金融这种新的服务模式，需要做好生态化、投行化、科技化。
　　
　　生态化。我们要通过对于行业自身的深度理解，建立对客户的服务体系，形成我们的服务产品，包括跟官方进行比较好的合作实现共赢。
　　
　　投行化。作为产业金融背后的强纽带，一个是基金的投资，二是产业的运营，持有资产去做运营，三是产业互联网的一些尝试。
　　
　　科技化。一个是对内管理的数字化，二是对外业务的数智化，从而提升产业运营效率。