融资租赁名家讲堂

关于举办“产业转型背景下融资租赁人力资源薪酬体系设计与绩效管理实务操作（线上同步直播）专题培训班”的通知

融资租赁业各位同仁：

在产业转型与监管升级的双重驱动下，融资租赁行业的发展逻辑、业务模式和风控重心发生根本性转变，对从业人员的专业能力提出了更高要求——既需要具备金融专业素养，也需要掌握产业技术知识、租赁物估值、风险管控等复合型技能，懂产业、懂金融的复合型人才成为行业竞争的核心资源。

然而，行业普遍面临人才供给与转型需求不匹配的困境，存量人才难以适应业务转型带来的岗位能力升级，而兼具产业知识和金融技能的高端人才极度稀缺，人才队伍建设成为企业转型突围的关键抓手。

与此同时，随着行业转型加速，传统的薪酬与绩效管理模式已无法适配转型期企业的发展需求，亟需通过系统化、实务化的培训，优化人力资源管理体系，破解人才管理痛点。

为帮助融资租赁企业把握产业转型与监管升级趋势，突破人力资源管理瓶颈，提升薪酬绩效体系的专业性与实操性，助力企业吸引、保留与激励核心人才，融资租赁名家讲堂特举办本次专题培训班，欢迎各融资租赁企业积极报名参加。

一、线上线下培训时间及地点：

报到时间：2026年6月11日（周四）全天

培训时间：2026  年6 月  1 2 日（ 周五  6小时 ）

培训地点：杭州（线上同步直播  线上或线下可选择参加  可永久回放）

二、参会对象

金融租赁公司、融资租赁公司、融资（金融）租赁公司筹备组等。

三、培训内容  

第一部分：融资租赁人力资源薪酬体系设计实务

（一）、融资租赁行业人力资源薪酬设计的基础逻辑

1. 近年来融资租赁行业的现状、困境与人才流动性

2. 当前融资租赁行业人力资源瓶颈

3. 完善成熟的人力资源体系的标志

（二）、融资租赁公司如何搭建有竞争力的薪酬体系

1、融资租赁公司班子搭建/团队组建

2、人力资源薪酬体系顶层设计

3、建立全面绩效管理体系的七个前提

4、薪酬架构设计：固定薪酬/浮动薪酬/长期激励

5、设计绩效指标体系：业务岗/风控岗/职能岗

6、建立薪酬宽带与晋升通道：宽带薪酬/“管理序列”和“专业序列”路径

7、建立动态考核机制：调研与对标/透明沟通机制/设定调整规则

（三）、成功薪酬体系共同特征与标杆企业“画像”

1、成功薪酬体系共同特征：123456789

2、头部企业薪酬“画像”

3、外资租赁公司薪酬“画像”

4、头部民企租赁公司薪酬“画像”

5、某国资央企融资租赁公司薪酬管理要求与特点

（四）、融资租赁行业核心人才中长期激励方案探讨

1. 为什么需要中长期激励？

2. 中长期激励工具对比与适用场景

3. 融资租赁中高管层（核心人才）中长期激励的方式

4、案例分享：A案例（对赌）； B案例（期权）

第二部分：行业产业转型背景下融资租赁绩效管理实务操作

（一）、绩效目标设定

1、产业转型对绩效管理的核心挑战

2、战略对齐与目标分解

3、SMART原则

（二）、各级绩效管理指标设定

1、企业层级

2、部门层级

3、岗位层级

（三）、差异化考核周期与方式

1、业务岗

2、中后台岗

3、考核方式

（四）、客户经理的绩效考核与评价体系

1、现状与问题：仅以创造利润多少来评估客户经理绩效合理吗？

2、客户经理评估体系的改进

3、客户经理能力模型

4、客户经理成长路径与正负激励

（五）、绩效评估、反馈、沟通、分配与体系优化

1、绩效评估方式

2、及时反馈

3、双向沟通

4、薪酬激励与绩效分配

5、人才发展

6、定期审查

7、数据支持

（六）、融资租赁公司培训开发、员工晋级与公司内力系统性提升

1、培训的误区

2、建立培训体系的指导思想

3、培训体系的构成

4、员工轮岗、晋级与考核

5、培训开发的主要关注点

第三部分：问题答疑

四、培训费用及报名方式

线下培训费2000元每人（含一天午餐，不含住宿费和交通费），住宿可让会务组代安排，费用自理；线上培训费1500元每人、线上同一企业不限人数参加3000元，年卡会员免费，报名参加者请先电话通知联系人然后将报名回执表微信或mail至ft518@126.com，会务处将根据报名回执表寄发报到通知，告知具体乘车路线或直播安排等事宜。

联系人：冯 涛        手 机：13683023351（微信同号）

E-mail:ft518@126.com  微信公众号：rzzlmjjt

网  址：融资租赁名家讲堂（www.rzzlmjjt.org.cn）

媒体支持：中国融资租赁资源网(www.flleasing.com)

融资租赁名家讲堂

附件：报名回执表                  北京融银汇通管理咨询有限公司

                                      二○二六年五月十八日

产业转型背景下融资租赁人力资源薪酬体系设计与绩效管理实务操作（线上同步直播）专题培训班  

报名回执表 

经研究，我单位决定派以下人员参加：

单位名称

通讯地址

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电话

传真

学员姓名

性 别

职  务

座机、手机

电子邮箱

参加方式：□线下 □线上1人 □线上不限人数 （选中标注颜色或√选）

线下住宿要求：□ 单间 □双床标准间 □不住宿 住宿时间：

开发票单位全称：

发票类型：□普票    □专票（发票信息另附） 

开票项目：□培训费  □会议费  □会务费  □咨询费    

付款方式

□公对公转账  □私对公转账    

汇款信息

开户名称：北京融银汇通管理咨询有限公司

开 户 行： 中国工商银行北京西四环支行

帐   号：  0200 2962 0920 0077 919

1、此表格填完后请微信或mail至会务处，并及时通知联系人

2、培训费用请报名后5个工作日内付款，汇款凭证微信或mail至会务处

联系人：冯 涛         手 机：13683023351（微信同号）

E-mail:ft518@126.com  微信公众号：rzzlmjjt 

网  址：www.rzzlmjjt.org.cn （融资租赁名家讲堂）

www.flleasing.com（中国融资租赁资源网）