1996年从上海财大毕业的管晓枫第一份工作在银行，虽然干了4年信贷业务，但真正让他对融资租赁产生巨大想象和认可是在10多年以后，彼时的他拿了美国MBA的全额奖学金，毕业后便在当地工作。2009年，公司计划升级4G网络，需要大量资本性开支，当时就提出是否可以采用融资租赁和经营租赁的模式。租赁作为美国成熟的融资模式，管晓枫接触后认为其在国内发展空间非常广阔。

　　2016年5月，已经回国五年的管晓枫加入华宝租赁筹建，作为华宝都鼎（上海）融资租赁有限公司（以下简称“华宝租赁”）的总经理，主持公司全面工作，带领全体员工坚守稳健的经营风格和严谨的风控理念，面对多变的市场环境，保持战略定力，从无到有，打造了一家资产质量行业领先、利润和资产规模增长速度位居前列的优秀租赁企业。华宝租赁作为中国宝武成员单位，以产业生态圈为展业重点，通过业务模式创新为生态圈企业融入低价资金，完成了国有资产保值增值的使命。

　　1、以宝武为主业控风险稳成长

　　管晓枫觉得融资租赁“有戏”，主要是因为作为一种集融资与融物于一体的金融方式，融资租赁业务范围非常广——从传统的制造业、交通运输业，到新兴的科技、医疗、教育等领域，融资租赁都可以以其灵活多样的融资手段，为各行各业提供量身定制的金融服务方案。管晓枫敏锐地捕捉到了这个金融工具特有的优势：“这种跨行业的服务能力，不仅提升了资金的高效流动，也推动了新兴产业的快速发展。在金融服务实体经济中发挥着不可替代的作用，也将助力新质生产力的发展。”

　　“就华宝租赁而言，我们以服务中国宝武钢铁主业为初心，以促进产业生态圈高质量发展为使命，在为主业提供金融服务的同时，积极在绿色能源和航运等主业相关领域有所动作和有所作为。”管晓枫介绍，在包括他在内的管理团队的深耕细作下，华宝租赁的核心竞争力逐步形成，行业地位稳步提升。2017年成立以来，华宝租赁荣获了多项行业殊荣，并于2023年获得了三家主流评级机构的AAA主体长期信用等级，评级展望为稳定。

　　2023年，管晓枫带领团队积极助推中国宝武绿色低碳发展，在保持冶金建设业务稳定增长的同时，在新能源物流车、工业厂房屋顶光伏发电、船舶等业务中实现新突破。公司以优化资产结构及提升业务盈利为立足点和出发点，强化产融结合和融融协同，优化服务模式，立足自身能力和禀赋，多赛道展业，抓好客户拓面与结构调整，形成发展的规模效应，积极探索和培育更多盈利增长点。2019年至2023年间，公司营业收入年复合增长率达28%，利润总额年均复合增长率达28%，租赁资产规模年均复合增长率达35%，年度新增投放规模年均复合增长率达29%。

　　在经营业绩持续上扬的情况下，华宝租赁上下时刻保持清醒和警觉，始终不忘“风险防控”这一永恒话题。在管晓枫的影响下，公司坚持“稳健保守”的风险偏好，坚持“不做次级”的风险策略，坚守不发生系统性金融风险的底线。2023年末，公司资产不良率仅为0.14%，关注类资产占比为0%，相关指标位居行业前列。

　　2、抓牢“普惠、绿色、科创”关键词

　　管晓枫对市场和政策非常敏锐，他强调“五篇大文章”的提出，擘画了一幅以金融高质量发展助力国家重大战略实施和强国建设的宏伟蓝图：“我们能深刻感受到金融服务实体经济的重要性与紧迫性。”

　　“普惠金融是社会责任的体现，与此同时，因为目标客群较大，为融资租赁业务的拓展开辟了一片蓝海。我们一直在思考如何通过服务生态圈内的中小微企业来服务中国宝武主业发展的问题。”管晓枫在思考中不断尝试，又在尝试中使对于这个问题的回答更加具象化，“我们目前选定的小微客户多为主业上下游的绿色能源、科创智能企业。我们积极探索创新服务模式。通过优化审批流程，提高业务推进效率。”

　　“要服务好普惠金融就要积极推进数字化转型，因为数字化转型已经成为融资租赁行业不可逆转的趋势。”管晓枫表示，大数据、云计算、人工智能等技术的应用，将极大提升融资租赁业务的效率与精准度。通过数字化手段，企业可以实现对租赁资产的全生命周期管理，提高风险管理水平，优化资产配置，“数字化平台的建设也将为融资租赁行业带来更多创新业务模式，为行业注入新的活力。”

　　作为联合赤道认证的深绿G-AAA公司，华宝租赁坚持从战略高度重点推进绿色金融的发展。助力集团某基地5MW屋顶光伏发电项目落地。支持集团产业链上下游小微企业采购新能源物流车。发行首单绿色超短期融资券。值得一提的是，该绿色融资券预计每年可实现节约标准煤282.24吨，减排二氧化碳643.81吨，消纳处理固体废弃物1.5万吨。

　　“在全球环保意识日益增强的背景下，绿色租赁不仅符合国家政策导向，也是企业实现可持续发展的必然选择。未来，华宝租赁也将更加关注环保、节能、清洁能源等领域的项目，通过提供绿色租赁服务，支持企业绿色转型，共同推动经济社会绿色发展。”管晓枫表示。

　　3、发挥“资金、信息、人才”优势

　　管晓枫曾在北京和深圳工作，他戏称自己北漂、深漂和沪漂都当过，工作忙的时候一床被子就在地上打铺盖。“上海这座金融城市，对于融资租赁来说是一个集机遇与挑战于一体的独特坐标。”管晓枫感慨，各类金融机构集聚为在沪融资租赁企业的发展提供了得天独厚的资金来源优势。与此同时，国际金融中心的身份又意味着上海是一座金融信息集聚的城市。“在这里，我们能够获取国际市场和国内市场的前沿信息，春江水暖鸭先知，知者先动，市场反应速度自然快人一拍。”管晓枫认为，国际金融中心的身份同时意味着上海是个优秀金融人才集聚的城市，在这里，更利于组建一流的经营团队。

　　资金、信息和人才三位一体的优势是打造“上海样本”和“上海特色”的基础，但金融机构集聚特别是融资租赁企业集聚的特点，也形成了优势同质化和竞争同质化。华宝租赁始终坚持只有具备核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“我们始终保持战略定力，按既定风控理念行事，按既定业拓理念行事，充分发挥自身股东背景优势和团队能力优势稳中有进，实现全面健康发展。”管晓枫强调。

　　华宝租赁始终坚持“以人为本”的人才管理理念。尊重每一位员工的个性和价值，关注他们的成长和发展。公司为员工提供了广阔的发展空间和良好的职业发展平台，让员工能够在工作中不断学习和成长，并努力营造一个上进、和谐的工作氛围；公司建立了完善的激励机制和绩效考核体系；注重员工的培训和发展，通过组织各种培训和学习活动来提升员工的专业素养和综合能力。